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最近很多人都会私信我一个问题:他们的小红书虚拟产品都要么下架,要么被限流,甚至严重一点就会被封店,相信很多朋友都遇到了类似的问题。 最近很多人都会私信我一个问题:他们的小红书虚拟产品都要么下架,要么被限流,甚至严重一点就会被封店,相信很多朋友都遇到了类似的问题。 其实这些动作的本质都导向了一个核心问题:封店。 如果你想做好小红书虚拟产品,那一定不要再用闲鱼的逻辑去做小红书虚拟产品了,不要再去倒买倒卖了。 为了方便大家理解,我先给闲鱼逻辑做一个定义,大家也可以去做一次测评: 闲鱼逻辑是一种以低成本获取现成虚拟资源,然后直接转手倒卖赚取差价的简单交易模式。其核心特征是:
01 倒买倒卖的逻辑不再适合小红书 理由很简单,因为小红书虚拟产品的壁垒是你的塑品能力,是你虚拟产品的原创度,是你的笔记数量和质量,是你的关键词布局。 它是一个系统下的多因素组合,而非单一因素决定的,我观察过很多做倒买倒卖的店家,他们的产品定价很低,然而出单量也不多。 核心在于,他们的商品本身没有核心竞争力,每个人都可以做,你的优势就没有了。 做虚拟产品,特别是在小红书这个平台的,本身是有一定【需求溢价】的,你可以从0-1创造一个产品,并通过笔记去告诉消费者为什么他们需要这个产品。 举一个例子。 知识库这个产品类别是在小红书上火起来的,就是因为知识库这个产品本身需要一定的审美,以及一定的内容能力,通过不断地笔记进行塑品,才能让消费者接受并下单。
02 原创虚拟产品并不难 这是知识创作者的困境,但是在小红书这一切都被重构了,你不必成为某一个领域的专家才能去做虚拟产品,你只需要比你想教的那部分人专业就可以了。 并且现在是AI的时代,AI最大的优势是能帮你快速学习知识,以及能够定制化帮你成长进步,我举个例子,假如你想做某个领域的入门学习指南,但是缺少相关的专业知识,你就可以通过AI去帮你解决这个问题。 比如,你可以通过AI大模型先帮你梳理这份入门学习指南到底要写什么,到底要写哪些部分,先把目录帮你梳理目录和框架。 当你梳理完目录和框架,下一步就是填充内容,比如你可以通过youtube和notebooklm相结合,快速找到你想要的内容,小步迭代,细水长流式的填满每个章节。 这其实也是原创虚拟产品,AI已经很强大了,但是对于普通人来讲,一定要学会如何用AI,如何结合更好的把自己和AI相结合。 AI不是救世主,AI的角色是你的合伙人,你的超级员工,你必须是这个虚拟产品的产品经理,你必须要提出想法,AI可以帮你头脑风暴,可以帮你去执行,可以帮你完成80%的工作,但是这一切的一切,你必须要完成20%的准备工作。 所以,当你有想法的时候可以靠AI实现,而不是单纯完全把AI当作救世主的角色。
03 学会塑品,敢为天下先 塑品能力的本质,你能够快速准确识别消费者的痛点,并且快速把痛点转化为解决方案,最后通过内容不断场景化种草,促使用户下单。 我还想强调下。 为什么要努力成为第一个赶海的人? 因为成为第一个吃螃蟹的人,可以快速占领市场,和别人形成差异化优势。 前段时间有一个产品卖的特别火——《邪修背单词》 这个产品的本质是把考研/雅思等等英语考试所需要掌握的单词融入到一些小说的场景里方便大家背单词,卖的很好,目前头部商家已经卖了将近12w。
所以,你看每个热卖商品的时候,一定要学会透视,透过销量看本质,到底为什么卖的好,核心胜负手是什么,这样你才能原创出被市场认可的虚拟产品。 总结一下。 放弃倒买倒卖的思维,一定要避免,不仅容易侵权而且赚的不多,同时还有可能被封号封店功亏一篑;小红书虚拟产品本身是一个充满复利的生意模式,所以你一定要思考如何原创虚拟产品,并且和AI结合,帮助你快速原创,同时,要学会塑品,敢为天下先,成为第一个吃螃蟹的人。 |