2万多字，一口气讲清楚：腾讯WorkBuddy、百度搭子、字节TraeWork、阿里千问办公，4款国产主流办公AI工具，到底怎么用？不用学，复制粘贴，直接上手。
看不完先收藏，回头用的上，再翻出来看。
也不是很多，每款工具仅写了47个使用场景，4款加起来188条，可直接复制粘贴——
4款功能差不多，真正的差别2个地方：绑的是哪个生态？出图出片行不行？做了个对比图，大家看一眼。
说白了，微信企微、飞书、钉钉，或者搜索…平时用哪个IM，就用哪个办公就行。
下面4节各47个使用场景，内容有重复，是故意的。已经装了哪个工具，就直接跳到那一节，一节读完就行，不用4节都看。
一、WorkBuddy（腾讯）
入口：workbuddy.cn（腾讯云内页 copilot.tencent.com/work）
用微信和企业微信谈生意的，装这个。易观《2026年二季度中国办公智能体平台市场洞察报告》的口径：6月单月访问量2097万次，在「PC端AI原生办公智能体」这个细分里排第一，超过第二第三名之和。注意这是访问量，不是用户数。
它自己的技能市场叫SkillHub，腾讯云产品页的口径是「100+领域专家、7万+ Skills」，也兼容OpenClaw生态的技能，一键导入。
模型支持混元、DeepSeek、GLM、Kimi、MiniMax等十几款自由切换。
内容获客
1、写广告与销售文案
给「某某产品」写5条投放文案，目标人群「某某」。每条必须包含：一个具体卖点、一个用户能算出来的利益点、一句明确的行动指令。不要形容词堆砌，不要”匠心”"赋能”这类词，每条60字以内。
2、写公众号文章
围绕「某某话题」写一篇公众号文章。先给我3个选题角度和各自的目标读者，我选完你再写。正文2000字左右，结构：一个真实场景开头、三段论证、每段带一个具体例子或数字、结尾给可执行的建议。写完再配5个标题备选。
3、写朋友圈、社群成交文案
给「某某活动」写3条朋友圈文案和2条社群通知。朋友圈要像人发的，不要像广告，可以带个人视角和细节。社群通知要说清时间、价格、名额、怎么报名。
4、写销售话术和客服回复
客户说「太贵了，我再考虑一下」。给我3种回应方式：一种承接价格谈价值，一种问出真实顾虑，一种给台阶留后手。每种直接写成能发出去的话，不要写分析。
短视频与直播
5、写短视频口播脚本
写一条60秒口播稿，主题「某某」。前3秒必须有钩子，中间分三个小点每点带一个具体例子，结尾一句行动指令。用口语，句子短，能直接照着念，标出停顿位置。
6、写短视频创意脚本
写一条90秒剧情短视频脚本，主题「某某」。要有人物、场景、冲突和一个反转。输出成分镜表格：镜号、画面描述、台词、时长、拍摄提示。
7、写直播脚本
写一场2小时直播的脚本框架，主推「某某产品」。包含：开场5分钟怎么留人、产品介绍讲哪几个点、互动环节设计3个、逼单话术3套（分别对应犹豫、比价、嫌贵）、转下一个品怎么过渡。
8、写小说、故事、微短剧
写一部20集微短剧的分集大纲，题材「某某」。先定人物小传（3个主角，各自的目标和软肋），再写分集，每集200字以内，每集结尾必须有钩子。人物性格前后要一致。
账号运营
9、对标账号拆解
分析这个账号近30条内容：选题分布、开头前3秒都用了什么手法、平均时长、互动率最高的三条有什么共性。最后告诉我：他靠什么吃饭，我能抄的是哪三条。
10、爆款内容拆解
拆解这条爆款：钩子怎么设的、信息密度怎么排的、情绪节点在第几秒、结尾怎么引导的。然后套用同样的结构，给我的产品「某某」写一条。
11、评论区舆情汇总
读取这批评论，按类型归类：夸产品的、骂产品的、问价格的、问用法的、跑题的。统计各类占比，把负面里出现两次以上的问题单独列出来，并针对每个问题给一句标准回复。
12、内容日历排期
根据我这十个选题，排一个月的内容日历。每周三条，标明发布日期、平台、内容形式、核心钩子、配套的引流动作。输出表格。
视觉与视频
13、做图片
WorkBuddy官网把自己定位成覆盖日常办公、代码开发与设计创意三块，明确写了支持产出图片、视频等多模态成果。
帮我生成一张公众号封面图：主题「某某」，风格现代简洁，主色调蓝色，画面包含「某某元素」，不要出现文字。
技巧：“不要出现文字”这句最好加上。 国产生图模型渲染中文字仍不稳，文字后期自己加更快。说句实话，WorkBuddy的出图质量在网友横评里弱于豆包和千问，对图片要求高的，这一步单独换工具。
14、做视频
官网口径是支持文字、图像、表格、代码的理解与生成，能按需产出图片、视频等多模态成果。但腾讯云自己的实操教程写的很明白：目前做不到「一句话出成片」，实际流程是脚本→分镜→素材生成，成片还得配剪映这类工具，它帮你省的是前面那60%的时间。
根据这张图生成一段5秒的产品展示视频，镜头缓慢推进，光线柔和。
技巧：视频这类任务本来就慢、也吃积分，先用小成本版本把镜头和构图跑对，定稿了再重跑一遍高质量的。
找客留客
15、客户分层打标
根据这份客户成交记录，把客户分成四层：高频高客单、高频低客单、低频高客单、沉睡。每层统计人数和贡献占比，并针对每层给一条最该做的动作。
技巧：让它算出每层的人均贡献。分层的目的是决定“谁值得你亲自跟”，没有人均贡献这个数，分了也白分。
16、沉睡客户唤醒话术
针对超过90天没下单的客户，写3套唤醒话术：一套走新品、一套走专属优惠、一套走纯问候不推销。每套写成能直接发出去的微信消息，别超过三行。
17、客户回访SOP
设计一套成交后的回访流程：什么时候回访、每次问什么、客户不同回答分别怎么接、什么情况该转介绍、什么情况该止损。输出成表格，客服照着执行。
技巧：回访问题里一定要有一道“你当初为什么选我们”。这个答案是你所有文案的原材料，比你自己想的卖点准。
18、差评和负面舆情回复
这是一条差评：「差评内容」。给我3种回复：一种诚恳认错给补偿、一种解释澄清但不甩锅、一种简短公式化。每种直接写成能发出去的话，控制在80字内，不要出现”亲”。
19、客诉话术分级
把客诉分成三级：能当场解决的、需要上报的、可能有法律风险的。每级写清楚判断标准、处理动作、话术模板、上报给谁。
20、催款函
给「某某客户」写一封催款函，欠款「X元」，逾期「X天」，之前已口头催过两次。语气要专业但有压力，明确给出付款期限和逾期后果，同时别把关系搞僵。再配一版微信版本，短一点。
21、商务合作邀约
给「某某公司」写一封合作邀约邮件。我们是做「某某」的，想跟对方谈「某某合作」。先说清楚对他有什么好处再说我们要什么，全文300字以内，结尾给出明确的下一步。
技巧：开头别让它写“贵司实力雄厚”这类，让它直接从对方最近在做的事切入。第一句话决定了对方看不看第二句。
22、外贸开发信
给「某某国家」的「某某类型客户」写一封英文开发信。产品是「某某」，优势是「某某」。要求：主题行不超过8个词、正文150词以内、开头不要自我介绍、结尾给一个低门槛的行动指令。再附一版中文对照。
技巧：让它同时给三版不同主题行，你轮换着发。主题行决定信有没有被打开，正文再好也白搭。
招人管人
23、批量筛简历
这是4款里最被低估的用法，一次能省你2天。
读取「简历」文件夹里所有PDF和Word，按这个岗位要求打分：「岗位要求写这里」。输出一张表，包含姓名、联系方式、最高学历、相关年限、匹配度打分（1-10）、推荐面试与否、一句话理由。按分数从高到低排。打分低于6分的单独列一组，说明是哪一条不满足。
技巧：加粗那句很重要——你要知道它为什么淘汰人，否则漏掉好的你都不知道。
24、写招聘JD
给「某某岗位」写一份招聘JD。包含：岗位职责（5条以内，写具体动作不写”负责相关工作”）、任职要求（分硬性和加分项）、我们能给什么（不要写”广阔平台”这类空话）。语气正常一点，别像国企公告。
技巧：“我们能给什么”那段，让它照着你实际能兑现的写，不要让它替你吹。招来的人第一个月就会拿这段话对账。
25、出面试题和评估表
针对「某某岗位」设计10道面试题：3道考基本功、4道考实际经验（要求候选人举具体例子）、2道考解决问题、1道考稳定性。每题后面写清楚”什么样的回答算好，什么样的算差”。再配一张评分表。
26、写岗位SOP
根据我这段口述，整理成一份「某某岗位」的标准作业流程：每一步做什么、谁交接给谁、什么时候做、做到什么程度算完成、常见错误有哪些。用表格输出，新人拿着能直接上手。
27、做新人培训手册
把这几份SOP和制度文件整合成一本新人培训手册，分成”第一天”"第一周”"第一个月”三个阶段，每阶段列出要学什么、要做什么、怎么检验学会了。输出Word。
技巧：让它把“怎么检验学会了”写成一道题或一个动作，不要写“熟悉相关流程”。检验不了的培训等于没培训。
28、拆绩效考核表
给「某某岗位」设计月度考核表。指标不超过5个，每个指标必须可量化、数据能从我现有的系统里拿到。写清楚权重、目标值、及格线、怎么计算。不要设那种”工作态度”这类没法打分的项。
算钱对账
29、成本核算与利润拆解
根据这份成本表和销售表，算出每个SKU的真实毛利率（要扣掉运费、包装、平台扣点、退货损耗）。找出看着卖得好其实不赚钱的款。最后三句话告诉我：哪个款在拖后腿、拖了多少、该停还是该调价。
30、现金流预测
根据近6个月的收支记录，做一张未来3个月的现金流预测表，按月列出预计收入、固定支出、变动支出、期末余额。标出哪个月可能吃紧，并说明是什么原因造成的。
技巧：再让它算一遍最坏情况——“如果最大的那个客户延付60天，哪个月会断”。这才是你要这张表的真正原因。
31、报价单测算
根据这份成本明细，做一份报价单。要求毛利率不低于「X%」，给出三档报价（标准/优惠/大批量），每档标明对应的起订量和账期。输出可编辑Excel。
技巧：让它把每档的保本点也算出来。谈判时你才知道自己能让到哪里，不至于让完了才发现在亏钱卖。
32、对账
把这份银行流水和这份台账逐笔核对，找出：流水里有但台账没记的、台账记了但流水没有的、金额对不上的。分三组列出来，每笔标明日期和金额差额。
技巧：这活人干一天，AI几分钟，而且不会看花眼。但结果一定要人复核，不要直接入账。
33、投放ROI复盘
分析这份投放数据，按渠道和素材两个维度算ROI，找出连续三天ROI低于「X」的组合。最后告诉我：该停哪条、该加哪条、为什么。
34、发票与报销汇总
读取「D盘\8月发票」里的所有发票，提取开票日期、购买方名称、销售方名称、金额、税额、发票号码，整理成Excel保存到桌面，识别不确定的单元格用黄色标出来。
加粗那句是全篇最值钱的一句话——AI认不准的地方它自己标，你只看黄色那几格。这个思路能用在所有识别类任务上。
技巧：不要一次丢几百张，按月分批。识别量一大，出错率明显上升。
供应链采购
35、供应商比价与评估
根据这几份报价单，做一张对比表：单价、起订量、账期、运费承担、交期、质保条款。再按”总成本”重新排序（不是按单价），并指出哪家的隐性成本最高。
36、库存周转分析与补货建议
根据这份库存表和近90天销售记录，算出每个SKU的周转天数，标出超过「X天」的滞销款和低于「X天」的断货风险款。给出补货建议，含建议数量和下单时间。
37、采购合同起草
起草一份采购合同，标的是「某某」，金额「X」，账期「X」。重点写清楚验收标准、质量异议期、逾期交付的违约责任、退换货条款。 起草完再单独列出：这份合同里对我方风险最大的三条是什么。
技巧：让它起草完自己挑毛病，这是白拿的一道审核。当然，正式签约前还是要给律师看。
风控合规
38、广告法违禁词检查
检查这段文案是否有违反《广告法》的表述，包括极限词、绝对化用语、医疗保健暗示、未经证实的效果承诺。逐条列出：原句、违规点、法条依据、改写建议。
技巧：养成发之前跑一遍的习惯。一条罚款够你跑一年这个功能。
39、平台规则自查
检查这篇内容和这个账号资料，是否触碰「某某平台」的现行规则，重点看引流导流、诱导互动、违禁品类、资质要求。列出风险点和修改建议。
技巧：规则是会改的。 每次大促前、每次平台发新公告后重跑一遍。
40、用工风险自查
检查这份劳动合同和这套考勤制度，列出可能存在用工风险的条款，每条说明风险在哪、依据是什么、怎么改。
技巧：这条只是帮你先自查一遍，真出了纠纷该找律师还是要找律师。
办公交付
41、做PPT
帮我做一份关于「某某主题」的PPT，12到15页，结构：封面/背景/核心观点（3点）/数据支撑/案例/总结。每页有标题+要点（不超过5条）+一句总结。风格简洁商务，直接输出pptx文件。
42、做网页
帮我生成一个产品展示页，包含产品图片（占位）、名称、价格、购买按钮，风格简洁商务，适配手机。
直接生成可运行的HTML文件，双击就能看，不用服务器不用域名。设计创意模式还能从画布出稿再一键转成代码。
43、看合同、财报和长文档
阅读「合同」文件夹里所有PDF，逐份提取：供应商名称、合同金额、账期、违约责任、是否有排他条款、到期日，整理成一张Excel表，每条信息后面注明来自第几页。再单独列出你认为对我方不利的条款。
技巧：加粗那句是防AI瞎编的。它要标页码就要真去原文找，你也方便抽查。涉及钱和法律责任的活，必须能追溯到原文。
数据与决策
44、做Excel和数据统计分析
打开「8月销售数据.xlsx」，按销售人员汇总销售额，计算每人的订单数和平均客单价，按总销售额从高到低排序，生成柱状图。最后用三句话告诉我：谁在退步、可能是什么原因、我该先找谁谈。 结果另存为新文件，不要改原表。
技巧：加粗那句是这条指令的价值所在——只要图表你只是省了个人力，要结论才是省了个脑子。
45、写商业方案、活动方案
写一份「某某活动」的执行方案。必须包含：目标（带具体数字）、预算明细（分项列出）、时间倒排表、人员分工（谁负责什么、什么时候交）、结果指标（怎么算成功）、风险和预案。别写务虚的部分。
46、查政策、竞品和行业资料
调研2026年「某某品类」的市场情况，包含市场规模、增速、主要玩家和份额、渠道结构、近半年政策变动。每条数据注明来源和时间，最后给我一句明确结论：这个生意现在还能不能进。
技巧：没有出处的数字，一律当没有。
47、文件自动归档（拿这条试手）
自动整理桌面文档，按文件类型和修改日期分类归档，重复文件只保留最新的。
几十秒跑完。第一次装完，建议先跑这条——它最简单、最不容易出错，跑通了你就摸清这类工具的交互方式了，前面那四十几条照葫芦画瓢就行。
技巧：第一次跑之前先手动备份一次。归档规则一旦跑歪，几百个文件再捞回来很麻烦。
手机遥控 + 自动化设置
遥控绑定：打开客户端 → 左下角头像进「设置」→ 集成列表找到「微信客服号集成」→ 点「配置」。官方文档给了6个渠道：微信助理、微信客服号/公众号、企业微信、QQ机器人、飞书、钉钉机器人，另外还有一个独立的微信小程序。绑完之后，客户在饭局上临时要报价单，手机发条消息，电脑生成完直接发回微信。
自动化：进「自动化」入口 → 新建 → 写提示词 → 设频率。
提示词：根据本周任务记录和销售数据，生成经营周报，包含完成事项、进行中事项、异常问题、下周计划。
第一次得花十来分钟把提示词捋顺，设好之后是真稳定。不要嫌这十分钟麻烦，这是这类工具里唯一能真正替掉工时的功能。
二、百度搭子（DuMate）
入口：百度智能云官网下载客户端，或在应用商店直接搜「百度搭子DuMate」
要天天查资料、做调研、写内容的，试这个。先天优势是搜索——百度二十年搜索基建摆在那里。2026年3月22日由百度智能云全量上线，官方口径是「首个国产企业级满血版OpenClaw」。
百度给它的定位是通用智能体入口——把百度的搜索AI API、秒哒、伐谋、百科这些能力集成进同一个系统。7月10日成都的百度AI DAY上发了企业版。主打本地安全沙箱，高风险操作（删文件、改系统、数据外发）强制授权；2026年4月通过中国信通院两项可信AI评测，其中「可信AI智能助手基准测试」达功能4+级，是当时的最高等级。
内容获客
1、写广告与销售文案
给「某某产品」写5条投放文案，人群「某某」。每条一个具体卖点、一个能算出来的利益点、一句行动指令，60字以内，不要形容词堆砌。先联网查一下同品类现在跑得好的文案是什么调性，再动笔。
2、写公众号文章
围绕「某某话题」写公众号文章。先联网找最近一个月的相关新闻和数据，再给3个选题角度，我选完你写正文。2000字左右，每个论点必须有出处，结尾给可执行建议，最后配5个标题备选。
3、写朋友圈、社群成交文案
给「某某活动」写3条朋友圈和2条社群通知。朋友圈要像人发的，带个人视角和细节，别像广告。社群通知说清时间、价格、名额、怎么报名。
4、写销售话术和客服回复
客户说「你们和某某家比有什么区别」。先联网查一下那家的公开信息和口碑，再给3种回应方式，直接写成能发出去的话，不要写分析。
短视频与直播
搭子的Skill生态是长板——百度搜索Skill是ClawHub上下载量全球第一的搜索引擎官方插件（2026年3月沈抖公布超4.5万次，后续测评提到已超8万）；秒哒应用构建器、百度百科/地图/网盘的Skill也都能直接装。做内容的重点看这块。
5、写短视频口播脚本
写一条60秒口播稿，主题「某某」。前3秒必须有钩子，中间分三个小点每点带一个具体例子，结尾一句行动指令。用口语，句子短，能直接照着念，标出停顿位置。
6、写短视频创意脚本
写一条90秒剧情短视频脚本，主题「某某」。要有人物、场景、冲突和一个反转。输出成分镜表格：镜号、画面描述、台词、时长、拍摄提示。
7、写直播脚本
写一场2小时直播脚本框架，主推「某某产品」。开场5分钟怎么留人、产品讲哪几个点、3个互动设计、3套逼单话术（对应犹豫/比价/嫌贵）、转品过渡。先联网查一下这个品类现在直播间常见的卖点是什么。
8、写小说、故事、微短剧
写一部20集微短剧分集大纲，题材「某某」。先定3个主角的人物小传（目标和软肋），再写分集，每集200字以内，结尾必须有钩子，人物性格前后一致。
账号运营
9、对标账号拆解
联网分析这个账号近30条内容：选题分布、开头前3秒用了什么手法、平均时长、互动率最高的三条有什么共性。最后告诉我：他靠什么吃饭，我能抄的是哪三条。
10、爆款内容拆解
拆解这条爆款：钩子怎么设的、信息密度怎么排的、情绪节点在第几秒、结尾怎么引导的。然后套用同样结构，给我的产品「某某」写一条。
11、评论区舆情汇总
读取这批评论，按类型归类：夸产品的、骂产品的、问价格的、问用法的、跑题的。统计各类占比，负面里出现两次以上的问题单独列出，每个给一句标准回复。
12、内容日历排期
根据我这十个选题，排一个月内容日历。每周三条，标明发布日期、平台、内容形式、核心钩子、配套引流动作。表格输出。
视觉与视频
13、做图片
生成一张公众号封面图：主题「某某」，风格现代简洁，主色调蓝色，画面包含「某某元素」，不要出现文字。
技巧：注意水印。 有网友实测反馈搭子生成的图片水印偏大，商用前先看一眼右下角。生成内容的商用授权，官方文档目前没写清楚，真要商用自己去问一下客服。
14、做视频
老实说，视频不是搭子的主场。百度自己的视频模型「蒸汽机」还行，2025年就实现了多人有声音视频一体化生成，还上了通用长视频功能，但那是在“绘想”平台上跑的，不在办公搭子里。要做视频，去绘想，不要在搭子里搞。
找客留客
15、客户分层打标
根据这份客户成交记录，把客户分成四层：高频高客单、高频低客单、低频高客单、沉睡。每层统计人数和贡献占比，针对每层给一条最该做的动作。
技巧：让它算出每层的人均贡献。分层的目的是决定“谁值得你亲自跟”，没有人均贡献这个数，分了也白分。
16、沉睡客户唤醒话术
针对超过90天没下单的客户，写3套唤醒话术：走新品的、走专属优惠的、纯问候不推销的。每套写成能直接发的微信消息，别超过三行。
17、客户回访SOP
设计成交后的回访流程：什么时候回访、每次问什么、客户不同回答怎么接、什么情况转介绍、什么情况止损。表格输出，客服照着执行。
技巧：回访问题里一定要有一道“你当初为什么选我们”。这个答案是你所有文案的原材料，比你自己想的卖点准。
18、差评和负面舆情回复
这是一条差评：「差评内容」。给3种回复：诚恳认错给补偿、解释澄清但不甩锅、简短公式化。每种直接写成能发出去的话，80字内，不要出现”亲”。
搭子还能干一件别家干不了的——联网查负面来源：
联网搜一下我们品牌「某某」近30天有没有负面内容，出现在哪些平台，主要说什么，按严重程度排序。
19、客诉话术分级
把客诉分三级：能当场解决的、需要上报的、可能有法律风险的。每级写清判断标准、处理动作、话术模板、上报给谁。
20、催款函
给「某某客户」写催款函，欠款「X元」，逾期「X天」，已口头催过两次。语气专业但有压力，明确付款期限和逾期后果，别把关系搞僵。再配一版微信版本，短一点。
21、商务合作邀约
给「某某公司」写合作邀约邮件。先联网查一下这家公司近半年在做什么、有什么新动作，把这些写进开头。我们是做「某某」的，想谈「某某合作」。先说对他有什么好处再说我们要什么，300字以内，结尾给明确的下一步。
22、外贸开发信
给「某某国家」的「某某类型客户」写英文开发信。产品「某某」，优势「某某」。主题行不超过8个词、正文150词以内、开头不要自我介绍、结尾给一个低门槛的行动指令。附中文对照。
技巧：让它同时给3版不同主题行，你轮着发。
招人管人
23、批量筛简历
读取「简历」文件夹里所有PDF和Word，按这个岗位要求打分：「岗位要求写这里」。输出表格：姓名、联系方式、最高学历、相关年限、匹配度打分（1-10）、推荐面试与否、一句话理由，按分数排序。打分低于6分的单独列一组，说明是哪条不满足。
技巧：搭子的沙箱能管到文件夹级别，简历这类含个人信息的文件，单独建一个授权目录，不要放桌面。
24、写招聘JD
给「某某岗位」写招聘JD：岗位职责（5条以内，写具体动作不写”负责相关工作”）、任职要求（分硬性和加分项）、我们能给什么（不要”广阔平台”这类空话）。先联网查一下同城同岗位现在的薪资区间，写进去。
25、出面试题和评估表
针对「某某岗位」设计10道面试题：3道考基本功、4道考实际经验（要求举具体例子）、2道考解决问题、1道考稳定性。每题写清楚”什么样的回答算好，什么样的算差”，再配评分表。
26、写岗位SOP
根据我这段口述，整理成「某某岗位」的标准作业流程：每步做什么、谁交接给谁、什么时候做、做到什么程度算完成、常见错误。表格输出，新人拿着能直接上手。
27、做新人培训手册
把这几份SOP和制度文件整合成新人培训手册，分”第一天”"第一周”"第一个月”三个阶段，每阶段列出学什么、做什么、怎么检验学会了。输出Word。
技巧：让它把“怎么检验学会了”写成一道题或一个动作，不要写“熟悉相关流程”，检验不了的培训等于没有培训。
28、拆绩效考核表
给「某某岗位」设计月度考核表。指标不超过5个，每个必须可量化、数据能从现有系统拿到。写清权重、目标值、及格线、计算方式。不要设”工作态度”这类没法打分的项。
算钱对账
29、成本核算与利润拆解
根据这份成本表和销售表，算出每个SKU的真实毛利率（扣掉运费、包装、平台扣点、退货损耗）。找出看着卖得好其实不赚钱的款。最后三句话告诉我：哪个款在拖后腿、拖了多少、该停还是该调价。
30、现金流预测
根据近6个月收支记录，做未来3个月的现金流预测表，按月列预计收入、固定支出、变动支出、期末余额。标出哪个月可能吃紧，说明原因。
技巧：再让它算一遍最坏情况——“如果最大的那个客户延付60天，哪个月会断”。这才是你要这张表的真正原因。
31、报价单测算
根据这份成本明细做报价单，毛利率不低于「X%」，给三档报价（标准/优惠/大批量），每档标明起订量和账期。输出可编辑Excel。
技巧：让它把每档的保本点也算出来。谈判时你才知道自己能让到哪儿，不至于让完了才发现在亏钱卖。
32、对账
把这份银行流水和这份台账逐笔核对，找出：流水有台账没记的、台账记了流水没有的、金额对不上的。分三组列出，每笔标明日期和差额。
技巧：这活人干一天，AI几分钟，而且不会看花眼。但结果一定要人复核，不要直接入账。
33、投放ROI复盘
分析这份投放数据，按渠道和素材两个维度算ROI，找出连续三天ROI低于「X」的组合。最后告诉我：该停哪条、该加哪条、为什么。
34、发票与报销汇总
读取「D盘\8月发票」里的所有发票，提取开票日期、购买方名称、销售方名称、金额、税额、发票号码，整理成Excel保存到桌面，识别不确定的单元格用黄色标出来。
技巧：不要一次丢几百张，按月分批。识别量一大，出错率明显上升。
供应链采购
35、供应商比价与评估
根据这几份报价单做对比表：单价、起订量、账期、运费承担、交期、质保条款。再按”总成本”重新排序（不是按单价），指出哪家隐性成本最高。
搭子还能加一步：
联网查一下这几家供应商的工商信息、有没有涉诉记录和经营异常。
36、库存周转分析与补货建议
根据这份库存表和近90天销售记录，算出每个SKU的周转天数，标出超过「X天」的滞销款和低于「X天」的断货风险款。给补货建议，含建议数量和下单时间。
37、采购合同起草
起草采购合同，标的「某某」，金额「X」，账期「X」。重点写清验收标准、质量异议期、逾期交付违约责任、退换货条款。起草完再单独列出：这份合同里对我方风险最大的三条。
技巧：让它起草完自己挑毛病，这是白拿的一道审核。正式签约前还是要给律师看。
风控合规
38、广告法违禁词检查
检查这段文案是否有违反《广告法》的表述，包括极限词、绝对化用语、医疗保健暗示、未经证实的效果承诺。逐条列出：原句、违规点、法条依据、改写建议。
技巧：养成发之前跑一遍的习惯。一条罚款够你跑一年这个功能。
39、平台规则自查
搭子在这条上有优势——规则是会改的，它能现查最新版本。
联网查「某某平台」现行的最新规则原文，再检查这篇内容和这个账号资料是否触碰，重点看引流导流、诱导互动、违禁品类、资质要求。列出风险点、原文依据和修改建议。
技巧：规则是会改的。 每次大促前、每次平台发新公告后重跑一遍。
40、用工风险自查
检查这份劳动合同和考勤制度，列出可能存在用工风险的条款，每条说明风险在哪、依据是什么、怎么改。
技巧：这条只是帮你先自查一遍，真出了纠纷该找律师还是要找律师。
办公交付
41、做PPT
搭子7月重点强化过PPT，模板库、配图模型、智能排版、图表可视化都优化过，输出更接近能直接改的成品。它还能装外部Skill——有网友直接让它装了GitHub上的网页PPT生成技能包，再传一份Word就出了本电子杂志风格的PPT。
帮我做一份「某某主题」的汇报PPT，12到15页，结构：封面/背景/核心观点（3点）/数据支撑/案例/总结。每页标题+要点不超过5条+一句总结，风格简洁商务，输出pptx。
42、做网页
搭子内置了百度的秒哒——官方定位是「生成式应用开发平台」，说人话就是用自然语言建应用，不用写代码。
生成一个活动报名页，包含活动介绍、时间地点、报名表单（姓名/手机/公司）、提交按钮，风格简洁，适配手机。
43、看合同、财报和长文档
读取「合同」文件夹里所有PDF，逐份提取：供应商名称、合同金额、账期、违约责任、是否有排他条款、到期日，生成结构化表格，每条注明来自第几页，再单独列出对我方不利的条款。
技巧：“注明第几页”是防AI瞎编的。它要标页码就要真去原文找，你也方便抽查。涉及钱和法律责任的活，必须能追溯到原文。
数据与决策
44、做Excel和数据统计分析
搭子在数据这块功能给得比较全：自动清洗异常值、补缺失、统一格式，跨文件多表关联，一键出图表和分析报告。
整理「8月销售数据.xlsx」，清洗异常值，按渠道和SKU汇总，算出各渠道毛利率和退货率，生成图表。最后三句话告诉我：哪个渠道在恶化、可能什么原因、我该先动哪里。 另存新文件，不要改原表。
技巧：大表先拆。 行数一多，积分消耗和出错率都往上走，分批跑更稳。
45、写商业方案、活动方案
搭子内置了「伐谋」决策智能体。
写一份「某某活动」执行方案：目标（带数字）、预算明细、时间倒排、人员分工（谁在什么时候交什么）、结果指标、风险预案。别写务虚的部分。
46、查政策、竞品和行业资料
这是搭子最该做的事，别的场景可以换工具，这个别换。
调研2026年国内「某某品类」市场情况：市场规模、增速、主要玩家和份额、渠道结构、近半年政策变动。每条数据注明来源和时间，来源冲突的地方单独标出来，最后给一句明确结论。
还有一条老板圈特别需要的：
核实这条消息：「某某内容」。找出最早的原始出处，看官方有没有正式发文，如果有出入把差异点列出来。
47、文件自动归档
扫描「下载」和「桌面」两个文件夹，重复文件保留最新版本，其余按类型和修改日期归档，无效临时文件单独放”待删”文件夹，先别删。
“先别删”这3个字加上，让你自己过一眼再动手。
技巧：第一次跑之前先手动备份一次。归档规则一旦跑歪，几百个文件再跑回来很麻烦。
自动化设置
页面左上角打开「自动化」→ 创建新任务 → 写提示词 → 设时间。正式开启前，先点三角形按钮手动跑一次测试，这是搭子的好设计，别跳过。
提示词：汇总昨天「某某行业」的重要资讯，只保留和价格、政策、头部品牌动作相关的，每条一句话加原文链接，按重要性排序。
支持接入飞书、微信、钉钉和百度自家的如流。注意一个坑：跨软件操作依赖前台窗口，电脑休眠锁屏可能中断流程，长任务记得把休眠关掉。
三、TraeWork（字节）
入口：work.trae.cn（网页版），桌面客户端在 trae.cn 下载
团队跑在飞书上的，装这个。2026年6月9日由TRAE SOLO升级而来。和另外3个最大的不同：智能体在云端的隔离环境里执行，任务信息在网页、桌面、移动三端实时全量同步。云端任务并行数按会员档走：Lite 2个、Pro和Pro+都是10个、Ultra 20个。有Work、Code、Design三个模式一键切。
做内容的重点看这一节。官方更新日志里，2026年7月21日上线了视频生成能力，文生图、文生视频在一个界面里跑完，不用切软件，4款里做视觉内容它最全。网上普遍说它内置了字节自己的Seedream 5.0和Seedance，但这个说法来自AI目录站和自媒体，官方模型清单里列的全是语言模型，没点名图像和视频模型——用是能用，具体跑的什么模型，官方没有公开。
内容获客
1、写广告与销售文案
给「某某产品」写5条投放文案，目标人群「某某」。每条必须包含：一个具体卖点、一个用户能算出来的利益点、一句明确的行动指令。不要形容词堆砌，不要”匠心”"赋能”这类词，每条60字以内。
2、写公众号文章
围绕「某某话题」写公众号文章。先给我3个选题角度和各自的目标读者，我选完你再写。正文2000字左右，结构：一个真实场景开头、三段论证、每段带一个具体例子或数字、结尾给可执行的建议。写完再配5个标题备选。
3、写朋友圈、社群成交文案
给「某某活动」写3条朋友圈文案和2条社群通知。朋友圈要像人发的，不要像广告，可以带个人视角和细节。社群通知要说清时间、价格、名额、怎么报名。
4、写销售话术和客服回复
客户说「太贵了，我再考虑一下」。给我3种回应方式：一种承接价格谈价值，一种问出真实顾虑，一种给台阶留后手。每种直接写成能发出去的话，不要写分析。
短视频与直播
5、写短视频口播脚本
写60秒口播稿，主题「某某」。前3秒钩子，中间三点各带例子，结尾行动指令。口语短句，能直接念，标出停顿。
6、写短视频创意脚本
TraeWork这条链能一路走到底：脚本→分镜→出图→出片，中间不用换软件。
写一条90秒剧情短视频脚本，主题「某某」，要有人物、冲突、反转。输出分镜表格：镜号、画面、台词、时长、拍摄提示。分镜写完，按每个镜头的画面描述各生成一张参考图。
7、写直播脚本
写一场2小时直播的脚本框架，主推「某某产品」。包含：开场5分钟怎么留人、产品介绍讲哪几个点、互动环节设计3个、逼单话术3套（分别对应犹豫、比价、嫌贵）、转下一个品怎么过渡。
8、写小说、故事、微短剧
写一部20集微短剧分集大纲，题材「某某」。先定3个主角人物小传（目标和软肋），再写分集，每集200字以内，结尾有钩子，人物性格前后一致。
账号运营
9、对标账号拆解
分析这个账号近30条内容：选题分布、开头前3秒用了什么手法、平均时长、互动率最高的三条有什么共性。最后告诉我：他靠什么吃饭，我能抄的是哪三条。
10、爆款内容拆解
拆解这条爆款：钩子怎么设的、信息密度怎么排的、情绪节点在第几秒、结尾怎么引导的。然后套用同样结构，给我的产品「某某」写一条。再按这个结构直接出分镜和参考图。
11、评论区舆情汇总
读取这批评论，按类型归类：夸产品的、骂产品的、问价格的、问用法的、跑题的。统计各类占比，负面里出现两次以上的问题单独列出，每个给一句标准回复。
12、内容日历排期
根据我这十个选题，排一个月内容日历。每周三条，标明发布日期、平台、内容形式、核心钩子、配套引流动作。表格输出。
视觉与视频
13、做图片
出图质量在网友横评里属国内第一梯队。
生成一张公众号封面图：主题「某某」，风格现代简洁，主色调蓝色，不要出现文字，尺寸16:9。
批量也行：
按这份分镜表，每个镜头生成一张参考图，统一写实风格，16:9，编号对应镜号。
14、做视频
支持文生视频和图生视频。4款里只有它把生视频做进了办公工作台，这是它最大的差异点。
用这张图生成一段5秒产品展示视频，镜头缓慢推进，光线柔和。
技巧：视频生成慢、吃额度，先用低配版把镜头感和构图跑对，定稿了再上高质量版本重跑一遍。
找客留客
15、客户分层打标
根据这份客户成交记录，把客户分成四层：高频高客单、高频低客单、低频高客单、沉睡。每层统计人数和贡献占比，针对每层给一条最该做的动作。
技巧：让它算出每层的人均贡献。分层的目的是决定“谁值得你亲自跟”，没有人均贡献这个数，分了也白分。
16、沉睡客户唤醒话术
针对超过90天没下单的客户，写3套唤醒话术：走新品的、走专属优惠的、纯问候不推销的。每套写成能直接发的微信消息，别超过三行。
17、客户回访SOP
设计成交后回访流程：什么时候回访、每次问什么、客户不同回答怎么接、什么情况转介绍、什么情况止损。表格输出，客服照着执行。
技巧：回访问题里一定要有一道“你当初为什么选我们”。这个答案是你所有文案的原材料，比你自己想的卖点准。
18、差评和负面舆情回复
这是一条差评：「差评内容」。给3种回复：诚恳认错给补偿、解释澄清但不甩锅、简短公式化。每种直接写成能发出去的话，80字内，不要出现”亲”。
19、客诉话术分级
把客诉分三级：能当场解决的、需要上报的、可能有法律风险的。每级写清判断标准、处理动作、话术模板、上报给谁。
20、催款函
给「某某客户」写催款函，欠款「X元」，逾期「X天」，已口头催过两次。语气专业但有压力，明确付款期限和逾期后果，别把关系搞僵。再配一版微信版本，短一点。
21、商务合作邀约
给「某某公司」写合作邀约邮件。我们做「某某」，想谈「某某合作」。先说对他有什么好处再说我们要什么，300字以内，结尾给明确的下一步。
技巧：开头别让它写“贵司实力雄厚”这类，让它直接从对方最近在做的事切入。第一句话决定了对方看不看第二句。
22、外贸开发信
给「某某国家」的「某某类型客户」写英文开发信。产品「某某」，优势「某某」。主题行不超过8个词、正文150词以内、开头不要自我介绍、结尾给一个低门槛的行动指令。附中文对照。
技巧：让它同时给三版不同主题行，你轮换着发。主题行决定信有没有被打开，正文再好也没用。
招人管人
23、批量筛简历
读取「简历」文件夹里所有PDF和Word，按这个岗位要求打分：「岗位要求写这里」。输出表格：姓名、联系方式、最高学历、相关年限、匹配度打分（1-10）、推荐面试与否、一句话理由，按分数排序。打分低于6分的单独列一组，说明是哪条不满足。
24、写招聘JD
给「某某岗位」写招聘JD：岗位职责（5条以内，写具体动作不写”负责相关工作”）、任职要求（分硬性和加分项）、我们能给什么（不要”广阔平台”这类空话）。语气正常点，别像国企公告。
技巧：”我们能给什么”那段，让它照着你实际能兑现的写，不要让它替你吹。招来的人第一个月就会拿这段话对账。
25、出面试题和评估表
针对「某某岗位」设计10道面试题：3道考基本功、4道考实际经验（要求举具体例子）、2道考解决问题、1道考稳定性。每题写清”什么样的回答算好，什么样的算差”，再配评分表。
26、写岗位SOP
根据我这段口述，整理成「某某岗位」标准作业流程：每步做什么、谁交接给谁、什么时候做、做到什么程度算完成、常见错误。表格输出，新人拿着能直接上手。
27、做新人培训手册
把这几份SOP和制度文件整合成新人培训手册，分”第一天”"第一周”"第一个月”三阶段，每阶段列出学什么、做什么、怎么检验学会了。输出Word。
技巧：让它把”怎么检验学会了”写成一道题或一个动作，不要写”熟悉相关流程”。检验不了的培训等于没培训。
28、拆绩效考核表
给「某某岗位」设计月度考核表。指标不超过5个，每个可量化、数据能从现有系统拿到。写清权重、目标值、及格线、计算方式。不要设”工作态度”这类没法打分的项。
算钱对账
29、成本核算与利润拆解
根据这份成本表和销售表，算出每个SKU的真实毛利率（扣掉运费、包装、平台扣点、退货损耗）。找出看着卖得好其实不赚钱的款。最后三句话告诉我：哪个款在拖后腿、拖了多少、该停还是该调价。
30、现金流预测
根据近6个月收支记录，做未来3个月现金流预测表，按月列预计收入、固定支出、变动支出、期末余额。标出哪个月可能吃紧，说明原因。
技巧：再让它算一遍最坏情况——“如果最大的那个客户延付60天，哪个月会断”。这才是你要这张表的真正原因。
31、报价单测算
根据这份成本明细做报价单，毛利率不低于「X%」，给三档报价（标准/优惠/大批量），每档标明起订量和账期。输出可编辑Excel。
技巧：让它把每档的保本点也算出来。谈判时你才知道自己能让到哪里，不至于让完了才发现在亏钱卖。
32、对账
把这份银行流水和这份台账逐笔核对，找出：流水有台账没记的、台账记了流水没有的、金额对不上的。分三组列出，每笔标明日期和差额。
技巧：这个事人干一天，AI几分钟。但结果一定要人复核，不要直接入账。
33、投放ROI复盘
分析这份投放数据，按渠道和素材两个维度算ROI，找出连续三天ROI低于「X」的组合。最后告诉我：该停哪条、该加哪条、为什么。
34、发票与报销汇总
读取「D盘\8月发票」里的所有发票，提取开票日期、购买方名称、销售方名称、金额、税额、发票号码，整理成Excel保存到桌面，识别不确定的单元格用黄色标出来。
技巧：不要一次丢几百张，按月分批。识别量一大，出错率明显上升。
供应链采购
35、供应商比价与评估
根据这几份报价单做对比表：单价、起订量、账期、运费承担、交期、质保条款。再按”总成本”重新排序（不是按单价），指出哪家隐性成本最高。
36、库存周转分析与补货建议
根据这份库存表和近90天销售记录，算出每个SKU的周转天数，标出超过「X天」的滞销款和低于「X天」的断货风险款。给补货建议，含建议数量和下单时间。
37、采购合同起草
起草采购合同，标的「某某」，金额「X」，账期「X」。重点写清验收标准、质量异议期、逾期交付违约责任、退换货条款。起草完再单独列出：这份合同里对我方风险最大的三条。
技巧：让它起草完自己挑毛病，这是白拿的一道审核。正式签约前还是要给律师看。
风控合规
38、广告法违禁词检查
检查这段文案是否有违反《广告法》的表述，包括极限词、绝对化用语、医疗保健暗示、未经证实的效果承诺。逐条列出：原句、违规点、法条依据、改写建议。
技巧：养成发之前跑一遍的习惯。一条罚款够你跑一年这个功能。
39、平台规则自查
检查这篇内容和这个账号资料，是否触碰「某某平台」现行规则，重点看引流导流、诱导互动、违禁品类、资质要求。列出风险点和修改建议。
技巧：规则是会改的。 每次大促前、每次平台发新公告后重跑一遍，别拿三个月前的结论当护身符。
40、用工风险自查
检查这份劳动合同和考勤制度，列出可能存在用工风险的条款，每条说明风险在哪、依据是什么、怎么改。
技巧：这条只是帮你先自查一遍，真出了纠纷该找律师还是要找律师。
办公交付
41、做PPT
帮我做一份「某某主题」的PPT，12到15页，结构：封面/背景/核心观点（3点）/数据支撑/案例/总结。每页标题+要点不超过5条+一句总结，风格简洁商务，输出pptx。
42、做网页
Design模式的主场。
生成一个活动报名页，包含活动介绍、时间地点、报名表单（姓名/手机/公司）、提交按钮，风格简洁，适配手机。
43、看合同、财报和长文档
读完这几份行业报告和财报，提炼三方共同认可的结论、彼此矛盾的地方、只有一家提出的观点，分别列出来并标明出自哪一份。
数据与决策
44、做Excel和数据统计分析
整理「8月销售数据.xlsx」，按渠道和SKU双维度汇总，算出各渠道毛利率和退货率，找出毛利率低于15%的组合，生成图表。最后三句话说清楚：哪里在漏钱、为什么、先动哪个。 输出可编辑文件，不要改原表。
技巧：只要图表你只是省了个人力，要结论才是省了个脑子。
45、写商业方案、活动方案
写一份「某某活动」执行方案：目标（带数字）、预算明细、时间倒排、人员分工（谁在什么时候交什么）、结果指标、风险预案。别写务虚的部分。
46、查政策、竞品和行业资料
云端跑，最适合派那种一跑半小时的重活。
深度调研「某某品类」的供应链结构，从上游原料到代工厂到品牌方，找出各环节毛利分布，输出带数据来源的报告。
47、文件自动归档
自动整理桌面文档，按文件类型和修改日期分类归档，重复文件只保留最新的。
技巧：第一次跑之前先手动备份一次。归档规则一旦跑歪，几百个文件再捞回来很麻烦。
手机遥控 + 自动化设置
网页、桌面、移动三端实时同步，移动端就是任务遥控器。手机上下发指令、看进度、验收成果，回办公室接着改。因为任务在云端跑，电脑关着它也在干活，这点跟另外三家不一样。
提示词：抓取「某某几个渠道」昨日的行业动态和竞品动作，汇总成一页简报，每条注明来源。
结果能直接落进飞书文档，团队接着改、接着评论，不用你复制粘贴搬一遍。
四、千问办公QwenWork（阿里）
入口：qwenwork.cn（原QoderWork已并入，直接进这个）
先说清楚：这条线变了。
QoderWork是Qoder（原通义灵码，2026年5月20日品牌升级为Qoder CN）团队做的桌面端智能体，强项是代码执行和本地文件处理，内置安全沙箱。今年7月2日传出整合消息：阿里把QoderWork、悟空、MuleRun三款的核心能力整合升级成「千问办公」（QwenWork），7月27日官网上线，8月3日正式公测，由钉钉CEO陈宇森带队——他2026年6月11日接任，此前主导的正是MuleRun。8月3日同天，旗舰模型Qwen3.8-Max（2.4万亿参数）发布，千问办公的模型选择器里就有它。原来那3款，不再单独存在了。
所以你照着老教程搜QoderWork，多半会跳到千问办公。钉钉考勤审批一整套跑着的公司、做电商的，装这个。
内容获客
1、写广告与销售文案
给「某某产品」写5条投放文案，目标人群「某某」。每条必须包含：一个具体卖点、一个用户能算出来的利益点、一句明确的行动指令。不要形容词堆砌，不要”匠心”"赋能”这类词，每条60字以内。
2、写公众号文章
围绕「某某话题」写公众号文章。先给我3个选题角度和各自的目标读者，我选完你再写。正文2000字左右，结构：一个真实场景开头、三段论证、每段带一个具体例子或数字、结尾给可执行的建议。写完再配5个标题备选。
3、写朋友圈、社群成交文案
给「某某活动」写3条朋友圈文案和2条社群通知。朋友圈要像人发的，不要像广告，可以带个人视角和细节。社群通知要说清时间、价格、名额、怎么报名。
4、写销售话术和客服回复
客户说「太贵了，我再考虑一下」。给我3种回应方式：一种承接价格谈价值，一种问出真实顾虑，一种给台阶留后手。每种直接写成能发出去的话，不要写分析。
短视频与直播
5、写短视频口播脚本
写60秒口播稿，主题「某某」。前3秒钩子，中间三点各带例子，结尾行动指令。口语短句，能直接念，标出停顿。
6、写短视频创意脚本
千问办公接了小红书和电商平台，选品到素材能串起来。
结合我们店铺卖得最好的三个SKU，各写一条60秒短视频脚本，输出分镜表格：镜号、画面、台词、时长、拍摄提示。
7、写直播脚本
写一场2小时直播的脚本框架，主推「某某产品」。包含：开场5分钟怎么留人、产品介绍讲哪几个点、互动环节设计3个、逼单话术3套（分别对应犹豫、比价、嫌贵）、转下一个品怎么过渡。
8、写小说、故事、微短剧
写一部20集微短剧分集大纲，题材「某某」。先定3个主角人物小传（目标和软肋），再写分集，每集200字以内，结尾有钩子，人物性格前后一致。
账号运营
9、对标账号拆解
分析这个账号近30条内容：选题分布、开头前3秒用了什么手法、平均时长、互动率最高的三条有什么共性。最后告诉我：他靠什么吃饭，我能抄的是哪三条。
10、爆款内容拆解
拆解这条爆款：钩子怎么设的、信息密度怎么排的、情绪节点在第几秒、结尾怎么引导的。然后套用同样结构，给我的产品「某某」写一条。
11、评论区舆情汇总
读取这批评论，按类型归类：夸产品的、骂产品的、问价格的、问用法的、跑题的。统计各类占比，负面里出现两次以上的问题单独列出，每个给一句标准回复。
12、内容日历排期
根据我这十个选题，排一个月内容日历。每周三条，标明发布日期、平台、内容形式、核心钩子、配套引流动作。表格输出。排完把每条的交付节点挂到对应同事名下。
视觉与视频
13、做图片
官方只说内置了图像生成能力，没点名具体模型。实测下来，电商场景的商品还原度是它的长处。
生成一张商品主图：产品是「某某」，白底，光线均匀，突出「某某细节」，不要出现文字，尺寸1:1。
14、做视频
和百度搭子一样，视频不是办公端的主场。阿里的万相在视频这块能打，但那是在通义那边跑。要做视频，去万相，不要在办公端死磕。
找客留客
15、客户分层打标
根据这份客户成交记录，把客户分成四层：高频高客单、高频低客单、低频高客单、沉睡。每层统计人数和贡献占比，针对每层给一条最该做的动作。
技巧：让它算出每层的人均贡献。分层的目的是决定”谁值得你亲自跟”，没有人均贡献这个数，分了也白分。
16、沉睡客户唤醒话术
针对超过90天没下单的客户，写3套唤醒话术：走新品的、走专属优惠的、纯问候不推销的。每套写成能直接发的消息，别超过三行。
17、客户回访SOP
设计成交后回访流程：什么时候回访、每次问什么、客户不同回答怎么接、什么情况转介绍、什么情况止损。表格输出，客服照着执行。
技巧：回访问题里一定要有一道“你当初为什么选我们”。这个答案是你所有文案的原材料，比你自己想的卖点准。
18、差评和负面舆情回复
这是一条差评：「差评内容」。给3种回复：诚恳认错给补偿、解释澄清但不甩锅、简短公式化。每种直接写成能发出去的话，80字内，不要出现”亲”。
做电商的可以更进一步：
拉取店铺近30天的差评，按问题类型归类统计，找出出现最多的三个问题，针对每个写一套标准回复，再倒推是产品、物流还是描述的问题。
19、客诉话术分级
读近30天客服会话，把客诉分三级：能当场解决的、需要上报的、可能有法律风险的。每级写清判断标准、处理动作、话术模板、上报给谁。再把出现频率最高的10个异议整理出来，各写一条标准回复，沉淀成团队话术库。
20、催款函
给「某某客户」写催款函，欠款「X元」，逾期「X天」，已口头催过两次。语气专业但有压力，明确付款期限和逾期后果，别把关系搞僵。再配一版聊天版本，短一点。
21、商务合作邀约
给「某某公司」写合作邀约邮件。我们做「某某」，想谈「某某合作」。先说对他有什么好处再说我们要什么，300字以内，结尾给明确的下一步。
技巧：开头别不要让它写“贵司实力雄厚”这类，让它直接从对方最近在做的事切入。第一句话决定了对方看不看第二句。
22、外贸开发信
给「某某国家」的「某某类型客户」写英文开发信。产品「某某」，优势「某某」。主题行不超过8个词、正文150词以内、开头不要自我介绍、结尾给一个低门槛的行动指令。附中文对照。
技巧：让它同时给三版不同主题行，你轮着发。
招人管人
23、批量筛简历
读取「简历」文件夹里所有PDF和Word，按这个岗位要求打分：「岗位要求写这里」。输出表格：姓名、联系方式、最高学历、相关年限、匹配度打分（1-10）、推荐面试与否、一句话理由，按分数排序。打分低于6分的单独列一组，说明是哪条不满足。
24、写招聘JD
给「某某岗位」写招聘JD：岗位职责（5条以内，写具体动作不写”负责相关工作”）、任职要求（分硬性和加分项）、我们能给什么（不要“广阔平台”这类空话）。语气正常点，别像国企公告。
技巧：“我们能给什么”那段，让它照着你实际能兑现的写，不要让它替你吹。招来的人第一个月就会拿这段话对账。
25、出面试题和评估表
针对「某某岗位」设计10道面试题：3道考基本功、4道考实际经验（要求举具体例子）、2道考解决问题、1道考稳定性。每题写清“什么样的回答算好，什么样的算差”，再配评分表。
26、写岗位SOP
根据我这段口述，整理成「某某岗位」标准作业流程：每步做什么、谁交接给谁、什么时候做、做到什么程度算完成、常见错误。表格输出，新人拿着可以直接上手。
27、做新人培训手册
把这几份SOP和制度文件整合成新人培训手册，分“第一天”“第一周”“第一个月”三阶段，每阶段列出学什么、做什么、怎么检验学会了。输出Word。
技巧：让它把“怎么检验学会了”写成一道题或一个动作，不要写“熟悉相关流程”。检验不了的培训等于没培训。
28、拆绩效考核表
给「某某岗位」设计月度考核表。指标不超过5个，每个可量化、数据能从现有系统拿到。写清权重、目标值、及格线、计算方式。不要设”工作态度”这类没法打分的项。
算钱对账
29、成本核算与利润拆解
这条在千问办公上是最顺的——它能通过连接器接入1688等电商后台。
拉取店铺近30天销售数据，结合这份成本表，算出每个SKU的真实毛利率（扣掉运费、包装、平台扣点、退货损耗）。找出看着卖得好其实不赚钱的款。最后三句话告诉我：哪个款该停、哪个款该加投、为什么。
30、现金流预测
根据近6个月收支记录，做未来3个月现金流预测表，按月列预计收入、固定支出、变动支出、期末余额。标出哪个月可能吃紧，说明原因。
技巧：再让它算一遍最坏情况——“如果最大的那个客户延付60天，哪个月会断”。这才是你要这张表的真正原因。
31、报价单测算
根据这份成本明细做报价单，毛利率不低于「X%」，给三档报价（标准/优惠/大批量），每档标明起订量和账期。输出可编辑Excel。
技巧：让它把每档的保本点也算出来。谈判时你才知道自己能让到哪里，不至于让完了才发现在亏钱卖。
32、对账
把这份银行流水和这份台账逐笔核对，找出：流水有台账没记的、台账记了流水没有的、金额对不上的。分三组列出，每笔标明日期和差额。
技巧：这事人干一天，AI几分钟。但结果一定要人复核，不要直接入账。
33、投放ROI复盘
分析这份投放数据，按渠道和素材两个维度算ROI，找出连续三天ROI低于「X」的组合。最后告诉我：该停哪条、该加哪条、为什么。
34、发票与报销汇总
读取「D盘\8月发票」里的所有发票，提取开票日期、购买方名称、销售方名称、金额、税额、发票号码，整理成Excel保存到桌面，识别不确定的单元格用黄色标出来。
技巧：不要一次丢几百张，按月分批。识别量一大，出错率明显上升。
供应链采购
35、供应商比价与评估
这条千问办公有先天优势——能接1688等电商后台。
在1688上找「某某品类」的货源，按价格带整理10个候选，标出起订量、发货地、评分。再按”总成本”重新排序（不是按单价），把运费和最小起订量折算进去，指出哪家隐性成本最高。
36、库存周转分析与补货建议
拉取店铺库存和近90天销售记录，算出每个SKU的周转天数，标出超过「X天」的滞销款和低于「X天」的断货风险款。给补货建议，含建议数量和下单时间。
37、采购合同起草
起草采购合同，标的「某某」，金额「X」，账期「X」。重点写清验收标准、质量异议期、逾期交付违约责任、退换货条款。起草完再单独列出：这份合同里对我方风险最大的三条。
技巧：让它起草完自己挑毛病，这是白拿的一道审核。正式签约前还是要给律师看。
风控合规
38、广告法违禁词检查
检查这段文案是否有违反《广告法》的表述，包括极限词、绝对化用语、医疗保健暗示、未经证实的效果承诺。逐条列出：原句、违规点、法条依据、改写建议。
技巧：养成发之前跑一遍的习惯。一条罚款够你跑一年这个功能。
39、平台规则自查
检查这篇内容和这个账号资料，是否触碰「某某平台」现行规则，重点看引流导流、诱导互动、违禁品类、资质要求。列出风险点和修改建议。
做电商的加一条：
检查我们这批商品详情页，是否存在资质缺失、类目错放、宣传用语违规的问题，逐个列出并给修改建议。
技巧：规则是会改的。 每次大促前、每次平台发新公告后重跑一遍。
40、用工风险自查
检查这份劳动合同和考勤制度，列出可能存在用工风险的条款，每条说明风险在哪、依据是什么、怎么改。
技巧：这条只是帮你先自查一遍，真出了纠纷该找律师还是要找律师。
办公交付
41、做PPT
根据这份数据和背景材料，出一份15页的季度经营汇报PPT，结构：现状/问题/原因/对策/目标，每页要点不超过5条，风格简洁商务，输出pptx。
42、做网页
千问办公的Pages能把产出直接变成网页发出去。
把这份季度数据做成一个可视化看板网页，包含四个核心指标和趋势图，适配手机，发布后给我链接。
43、看合同、财报和长文档
读「合同」文件夹里所有PDF，提取供应商名称、金额、账期、违约责任、到期日，整理成表格，每条注明第几页，再单独列出对我方不利的条款。
顺手一条：
把「合同」文件夹里的Word全部转成PDF，按供应商名称重命名。
技巧：“注明第几页”是防AI瞎编的。它要标页码就要真去原文找，你也方便抽查。涉及钱和法律责任的活，必须能追溯到原文。
数据与决策
44、做Excel和数据统计分析
内置了十几款专家套件（产品设计、投研分析等），装上之后指令能下得很短。传一张问卷表，说一句“可视化整理问卷数据”，几秒出格式统一的图表。
拉取店铺近30天销售数据，按SKU统计销量、退款率、毛利，找出退款率超过5%的款，结合评价内容分析原因。最后三句话告诉我：哪个款该停、哪个款该加投、为什么。
技巧：只要图表，你只是省了个人力；要结论，才是省了个脑子。
45、写商业方案、活动方案
写一份「某某活动」执行方案：目标（带数字）、预算明细、时间倒排、人员分工（谁在什么时候交什么）、结果指标、风险预案。别写务虚的部分。写完把待办拆成任务，分派给钉钉里对应的负责人。
46、查政策、竞品和行业资料
调研2026年「某某品类」的市场情况，包含市场规模、增速、主要玩家和份额、渠道结构、近半年政策变动。每条数据注明来源和时间，最后给我一句明确结论：这个生意现在还能不能进。
技巧：没有出处的数字，一律当没有。
47、群聊、会议转纪要和待办
深度接入钉钉是它最独特的地方，官方口径是25项企业IM能力，覆盖消息收发、考勤审批、会议日程、文档表格、知识库、邮件6大类。
总结「某某项目群」这周的聊天记录，提取已确定事项、待办事项（含负责人和截止日期）、未解决的分歧，生成纪要发到群里。
根据这份会议录音生成纪要，把待办拆成任务分派给对应负责人，需要复会的事项直接发日程邀约。
技巧：纪要发群之前自己看一眼待办那一栏。 AI最容易把「某某说考虑一下」也记成待办，多出来的活比漏掉的还烦人。
自动化设置
定时任务是官方核心能力，云端执行，设一次自动循环，关了浏览器也照跑，不用写代码配节点。
提示词：从店铺后台拉取当日销售数据，生成Excel加一段文字摘要，突出异常波动。
以前每天手动登录各平台抓数、汇总Excel、截图发群这一整套，设一次就没你什么事了。
五、避坑指南
坑1：需求描述太模糊。 症状是输出完全不是你要的。发指令前自己念一遍：换成一个刚入职的实习生，他能不能照做？不能就补充。路径、字段、格式、字数，能说死的全说死。
坑2：一次性下太复杂的指令。 一条指令塞五个环节，AI大概率第三步就跑偏了。拆开，分步执行，每步验收。
坑3：不满意就推倒重来。 别重开一轮。在原对话里接着说“第三部分数据不对，重新核一遍”，比从头开始快得多——上下文还在。
坑4：只要成品，不要结论。 这是老板最常犯的。让它做完图表就完了，等于只请了个绘图员。每条数据类指令最后都加一句“用三句话告诉我：问题在哪、可能什么原因、我要先动哪里”，成本一样，拿到的东西差一个量级。
坑5：拿AI的结论直接对外。 上面四十几条里，涉及钱、合同、用工、合规的那十几条，AI给的是初稿和自查，不是结论。对账要人复核，合同要律师看，违禁词自查过了也不代表一定合规。 它替你把90%的活干完，剩下10%是你的责任。
坑6：把敏感文件交给AI。 核心财务数据、客户名单、简历、涉密合同都属于这一类。注意一个细节：几家都强调“本地处理”，但文件操作在本地完成的同时，内容仍会发送给大模型服务商（阿里官方文档就是这么写的）。本地处理不等于内容不出门，心里得有数。
坑7：把公司流程焊死在一家产品上。 半年里，QoderWork被并进千问办公，百度把dodo团队并进搭子，WorkBuddy个人版从58元涨到99元。四家都在抢入口，现在送积分是为了以后收钱。用可以，但真正属于你的资产是你自己那套写清楚的SOP——什么事分几步、每步什么标准。存在你自己电脑里，换个工具一天就迁完。
坑8：不可逆的操作开全自动。 删文件、发邮件、提交订单、对外发布，这几类无论跑得多顺都别放手。四款都有沙盒或权限确认，不要图省事关掉。 结果由AI产出，责任还是你的。
六、快问快答
Q：这几十条我该从哪条开始？
A：先跑“文件自动归档”熟悉交互，然后直接上“批量筛简历”和“广告法违禁词检查”这两条。这两条是见效最快、最容易让你产生”真香”感觉的。 不要一上来就搞自动化。
Q：写出来的东西有AI味怎么办？
A：三招。一是指令里写清“不要什么”（不要形容词堆砌、不要”赋能”这类词、不要总分总结构）；二是给它样本，把你以前写得好的三篇丢进去让它学调性；三是不要一次成稿，先要角度再要正文。
Q：图片和视频到底能不能直接出？
A：图片四款都能直接出成品文件，网友横评里TraeWork和千问这边更好，WorkBuddy的混元生图偏弱，百度搭子注意水印。视频只有TraeWork把生成做进了办公台；WorkBuddy能出脚本、分镜和素材，但腾讯云自己的教程说了，成片还得配剪映；百度和阿里的视频模型分别在绘想和万相，要跳出去做。
Q：筛简历、看合同这种，AI靠谱吗？
A：筛简历靠谱，但只能当初筛。 它擅长的是从五十份里挑出二十份，不擅长判断这人能不能跟你干三年。看合同同理——提取条款、找风险点它比人细致，但最终判断要你或律师来。
Q：它会乱改我的文件吗？
A：一般不会，写入前会请求确认，除非你明确说“直接保存”。但重要文件先备份，指令里加一句“不要改原表”。
Q：免费额度够用吗？
A：日常够，但4家都是积分制，没有哪家是全功能免费。WorkBuddy免费体验版每月500 Credits；百度搭子官方《积分及计费说明》现在的口径是限时每日签到领500积分（早期发过1000，会调，以官网为准）；TraeWork免费用户每月登录送500通用积分、每日签到150，新用户另送2000通用+2000 Work专属（31天有效）；千问办公注册送2000积分（90天有效），免费版每日登录再给100。写文案、做表这类消耗不多，生视频、超大Excel、深度调研烧得快。
Q：任务跑一半失败了怎么办？
A：多半是指令太复杂或权限没给够。先拆步骤，再看要访问的文件夹是否授权。另外注意依赖前台窗口的那类跨软件操作，电脑休眠锁屏会中断。同一任务连续失败两次，说明要换个说法。
Q：需要懂代码吗？
A：不需要。全程说人话。
Q：手机能用吗？
A：能。4家都有移动端或小程序，可以远程给电脑派任务。TraeWork因为在云端跑，三端实时同步，手机派完活电脑关着也照干。
Q：这玩意儿能替掉几个人？
A：实话实说，短期内一个都替不掉，但能让现有的人少加班、多出东西。
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