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互联网媒体创业何去何从?

发布者: 91运营  5874

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互联网媒体创业何去何从?

昨天跟一位老同事吃饭聊天,聊到这个话题,现在的互联网媒体网站这么多,每天都要订阅很多公众号,但是重复性很强,信息负载量太大,不得不去取消关注一些互联网媒体号。是的,没有明确定位的网站和产品最终都是要被用户抛弃的。就像我原来给91运营网站的定位一样,我们在做一些跟互联网产品运营相关的内容信息,偏于实战性,所以我给编辑的内容源基本上都远离一些普通it资讯,如BAT大战之类的话题。这个行业从业者最缺乏互联网创业实战干货。我们在为这个行业解决信息去噪,从信息不对称和信息负载量过大两方面着手,我们追求精准定位,追求质远重于量。

今天跟大家交流的问题是,当互联网媒体突破了信息源,积累了一大波精准用户后,未来创业方向何去何从?

广告宣传平台

互联网媒体除了自身流量资源积累,还可以整合平面媒体、网络媒体、自媒体、新媒体在内的多家媒体资源,形成传播矩阵。当你有一款新上线产品需要媒体宣传时候,这个流量渠道就发挥作用了。

在线教育

目前的在线教育市场已经杀的如火如荼,按照细分的业务领域分类有以下

A:语言教育类: 91外教 、VIPABC、 51talk 、在聊网、EnglishBreak、海绵外语、SpeakingMax、爱卡微口语 、魔方英语、 沪江网校

B:K12阶段教育:学而思网校、一起作业

C:考试考证培训:嗨学网

D:技能提升和成人学习:多贝网、传课网、粉笔网、网易公开课、邢帅网络学院、天下网校等。

E :公务员考试与出国资询:华图网校等

F:分类信息与门户服务:中国考研网,教育在线,厚学网,淘课网

G:教育信息技术服务:ATA

H:儿童兴趣培养与早教:61时光网、贝瓦网 、宝宝巴士

X:营销与推荐服务:决胜网 、360教育

Y:在线学习工具:海词、 拓词、 有道翻译

互联网媒体基于其产品定位,找到细分领域,推出在线教育频道,如91运营网可基于互联网产品运营定位,推出相关实战产品运营课程。如果你是电商社区,可以推出电商实操课程,网络推广社区可以推广实操教程。未来针对于职业培训的在线教育网站机会还是很大的。

职业教育:

开启院校合作、企业合作以及公益免费计划,包括定制课程、员工培训、人才输送、为初创企业和特需人群提供免费账号等。因为,职业技术教育是一个更容易标准化的市场,能打通用户到用人单位的c to b的商业延展闭环,让平台直接与招聘渠道对接,教育和就业无缝连接,孵化出新的商业模式,可想象空间很大。

视频内容可以有两个来源:一是由一线互联网有互联网从业人员录制,二是由合作企业提供定制课程。

线上线下培训

依托于现有的信息平台,互联网媒体可推出相关课程培训,线上线下皆可。如“人人都是产品经理”,“产品100”等网站推出产品经理课程线上线下培训。线上培训可以借助于第三方开课平台或者工具,如多贝网,YY语音,微信群等。线下培训需要线上引流,线下安排会场,按人数,时间组织培训。

创业服务

互联网创业的人越来越多了,每年IPO有几百家,进入到A轮、B轮融资的还有许多。创业这些人不可能不需要服务,而这将成为一个市场。例子类似创业家的黑马大赛-黑马训练营,为创业公司提供培训,孵化和投融资服务。

另外,平台可以对接数百家的创业服务商,包含运营、云主机、云存储、安全、推送、统计、CRM等多家服务商。帮助你解决创业中中的任何一环上的问题,如果你在创业中需要这些资源,可以通过和服务商的接口,快速为你对接对方的负责人,解决创业难题。

互联网行业招聘

网络招聘这个行当已经杀成一片红海了,现在大家都在对招聘做垂直,做细分。互联网人才需求庞大,从信息或者社区过渡到招聘是一个不错的变现手段。目前风头十足如拉勾网,占了一大壁江山。自媒体如鬼脚七的七招聘,通过自媒体引流,完成互联网招聘。还有一些产品经理网站也推出产品招聘频道。未来91运营网也可以推出招聘频道针对互联网运营,至少目前这一细分市场还是空白的。

互联网投融资平台

对互联网媒体平台粉丝标签化,为互联网创业者和投资人牵线搭桥,开拓一个投融资渠道,也是一个不错的创业方向。如91运营网公众号里积累了国内几百名知名投资人。我们将为把创业者的项目,一批量推送的方式,推送给我们的几百位投资人组,几百个投资人可以随时随地在手机上查看项目,并且为项目点评,让高质量的项目加快融资速度。

互联网从业人员生态链

以拉勾网为例,其从垂直招聘业务入手,获取一大波用户。一方面,拉勾网要启动内容战略,通过推出APP等形式,从原创内容上去帮助互联网从业者及时获得各种有价值的职场、行业资讯。另一方面,其要组建培训团队,为职场人提供技能培训、转岗培训等,这些不仅有着很大的变现能力,而且也切中了互联网人提升职业能力、提高从业技能的核心需求。

以上聊的都是一些互联网媒体创业方向,现在聊聊产品思路,这个思路大概是:

粉丝标签–互动—产品化(可交易)

粉丝标签:我们其实都有个困惑,就拿91运营网为例,我们形成了以”官网+微信+微博+其他新媒体渠道”媒体矩阵,但是我们却很难去对这些粉丝归类打标签。所以尝试用一些活动,如内部调查表的形式对粉丝进行归类。如果所有的媒体渠道都能对你的粉丝进行数据挖掘,这将是一笔很大的财富。这里我只提供一个思路,玩法跟电商的CRM系统很像,具体方法不展开讲了。

互动:没有互动,这个流量就是死的,互动能带来信任,为后期产品引流打基础。以公众号为例,我们除了在公众号后台跟粉丝互动,解答粉丝问题,我们也用多个小号去跟用户做沟通,另外我们还为不同类别的粉丝群体建立微信群,QQ群。互动能更好的走进用户,了解你的粉丝需要什么。

产品化(可交易)完成了前面两步后,其实你就大概知道你要做什么样的产品来满足你的用户需求,这里强调的是你设计的产品应该是可以实现交易,闭环的,标准化的。如果你的产品无法在线上形成标准化,规模化运营,这个意义就不大了。

本文只是对互联网媒体创业一些简单的思考,有什么新的想法可以加我私人微信(owen800522)聊吧.

来源:91运营网(公众号yunying-91)

作者:venture(个人公众号owen800522)

十二年互联网从业经验,热衷于p2p,共享经济;移动互联网,o2o创业者

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