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“我在腾讯工作6年,月薪平均7万的工作让我收获了什么”

发布者: 91运营  10838

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腾讯上个月发布了19年Q1财报。里面有数据说腾讯当下有5.46万雇员,总薪酬成本116.16亿元。结果却变成了全网都在说,“2019年第一季度,腾讯员工平均月薪7.09万元”。

 

这种用总数除以人数的”平均”算法,被很多腾讯在职员工笑称“被平均了”。企业的人力成本,除了工资,还有社保,公积金,员工福利等等,没准还包括了你办公室的零食饮料和夜宵呢。

 

另外,腾讯每年年终奖在1月以后发放,如年终奖的奖金包也被计入Q1,那这个被平均出来的7万,水分就更厉害了。大部分腾讯一线员工,是达不到7万这个数字的。

 

作为一家互联网巨头公司,腾讯的薪资在行业中属于比较高的水平

 

工作这件事情,除了薪资所能带来的“饭碗感”之外,能够让一个人不断得到输入和提升的“成长感”,借着好平台和富资源做成一件大事儿的“成就感”,以及每天一起合作的同事都是专业敬业的人,都是福利的一部分。工作中遇到过很多“猪队友”的人,对此会有更多感同身受吧。

腾讯6年涨薪经历:

转岗3次,收入有惊喜

 

很多年前,我加入腾讯之前,HR问我要多少薪水,我报了我在小报的薪水。HR笑了笑。后来OFFER下来的时候,给我的薪水是我自己要求的2倍。互联网公司比传统媒体薪酬带宽要高。大厂HR在招聘的时候,有严格的职业规范,并不会因为你要的少就套路你。

 

转行非常痛苦,因为你会频频出错。在业务群里会被批评,开始会委屈,后来时间久了,发现互联网节奏很快,没工夫玻璃心。业务群里的信息流刷得很快,老板只是就事论事,过了就算了。

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1、关于奖金

 

工作做得好。会得名目繁多的各种奖。体现在收入上,就是公司会给你发钱。每个粗糙的奖牌和小红旗背后,都意味着年终奖和奖金包会多。

 

起初连续好几年拿腾讯的五星员工(占比5%), 除了年终奖多了以外,发现次年加薪幅度也会提高。腾讯普调的加薪是8%-12%,但是幅度有起伏。我在腾讯期间,我的老板曾给我加过百分之大几十。(除了考核成绩不错外,可能也因为基数低)。

 

在腾讯的6年里,一共转了3次岗。分别对应了从运营,到渠道,再到产品类的工作。转岗机制很顺畅,两边leader走个邮件确认就好了,其余流程HR会帮助搞定。在这个过程里没见过HR真人,不需要繁琐的沟通和面谈。他们以一种陪伴的方式默默的在流程里帮助搞定一切。

 

2、关于转岗

 

转岗会耽误升职加薪。一般转岗的半年内不能申请晋级,熟悉新业务满一年以后可恢复申请。虽然转岗会影响收入,但是在这个过程里,个人收获的成长,其实是不能用单一标准衡量的。我的几次转岗大部分得到了老板的帮助,比如给你几个月的新手期从头熟悉业务。

 

当然,也有些团队不愿意给你时间学习。他们节奏快到忙不过来。或者是直接主管本身不太想要人力,迫于服从公司架构调整需要而接收的人力,这时候个人就要迅速适应。要么留要么走。

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大厂leader:

互联网扁平化下的职场“教练员”

 

1、关于文化

 

互联网公司比较扁平化,也没什么酒文化。入职之后加班有点多,填写加班的时候不好意思写那么多,总觉得自己笨,不适应节奏导致了工作低效率。就自己偷偷往少了写。有次我的老板在RTX上留言给我说:你加班好像写错了,我又给你补了几个大夜班。

 

有天夜里我在工作群里认识了一个人。此前一句话都没说过,夜里干活卡壳,只有这个陌生人在线,硬起头皮去问。他远程帮助了我。两个月后我见到了真人。竟然是我老板的老板,管好多业务。但是自从知道了他的真实身份,我就再也不敢跟他说话了。

 

2、关于信任

 

从上海转岗到北京之前,我在公司茶水间见到了一个穿红色企鹅拖鞋的人,后来就在他手下干活。有次我去南方出差,迟迟没能按照规定时间返程。我们自己的工作完成了,合作伙伴有些事情需要帮忙,我就又多留了几天。后来我问老板你为啥不催我?

 

“将在外而军令有所不从”。

 

出差回来,发现为了应对那段时期连日的突发事件,我老板的工位底下,多了一个行军床。

 

3、关于成长

 

从内容向的工作,转向渠道和产品向的工作,学习和适应的过程非常痛苦。

 

帮助我完成这些学习的,是后来的另一个老板。他在行业里很有名。但是跟他一起出差会被累死,他会把行程从早上八九点安排到夜里十一点。一天要见六七波儿合作伙伴。

 

每次跟合作伙伴开完会,回来的路上或者车上,他都会再重新梳理和复盘一下业务逻辑和谈判要点。

 

这对菜鸟初期的我,帮助非常大。心怀感激但也不耽误吐槽:比如他很喜欢在公司的夜宵时间开会。那个点开会,谁都别想吃饭。我们背后叫他“夜总会”,一到夜里总开会。后来熟了就当面叫了。

 

有次在一个知识付费平台上面,发现我的这位前老板见面邀约课时费是3000块钱一小时,邀约者众。大吃一惊,有些后悔早年跟着他一起工作,他唠唠叨叨的时候,我自己的那些偷懒时刻。

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回流文化:

氛围开放,离职了欢迎再回来

 

以前在上海团队的时候,有个刚毕业的小男孩,聪明勤奋,做事靠谱。项目结束了,我们很多正式员工都被划到了北京。作为实习生还base上海的他没机会留下。

 

印象很深的是在他离职前夜,给团队所有同学发了一个邮件,里面是离职感谢信,附件是一堆小众好听音乐的音频压缩包。邮件的标题是”某某同学离职小礼包“。

 

1、关于回流

 

几年之后在公司的组织架构里,再次看到了他。原来他在外面工作了一段时间之后,又回流入职了。那个做事情很细心充满感恩的同学,在前公司发展越来越好,后来成了上海一个团队的主管。

 

其实细想也不奇怪吧,他身上的很多特质,在他还是一个实习生的时候,就已经很不一样了。

 

在北京公司,有段时间因为业务需要,我们招了很多实习生。我们去到北大、人大和中国传媒大学,从100多名研究生里面选了18个人,在公司实习了有一年多。

 

后来项目结束的时候,一样因为没有HC,大部分都没有留下。他们毕业后去了行业里另外几家知名公司。我们几个导师苦笑:咱们为各大互联网公司输送了人才。

 

2、关于重逢

 

上个周我回腾讯还见到了一个当年的小女生。她在毕业后去某知名电商公司做了两年用研又回流了腾讯。现在是个很资深的BI研究员了。

 

总之,我所看到的腾讯这家公司,就是很多人来,也有很多人走。不管是职场小透明,还是很资深的行业专家,有很多人走了会再回来。老同事们司空见惯,甚至理所当然。熟人见面也无非就是“hi,你回来了”。

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逆袭的腾讯保安哥:

在门口请教程序员,

最后自己入职了腾讯

 

腾讯的保安团队隶属于第三方人力公司。他们都挺专业,温和,服务意识很强。你刷卡的时候,他们就会帮你开门了。不会很凶的只盯你戴没戴工牌。

 

以前在腾讯北分银科大厦5F有个保安小胖。嘴比较贫,每天早上花式打招呼,调侃每一个人。遇见老板,他夸的更来劲了。他经常说的一句话是:“要是我早知道我长大以后要来腾讯做保安。我就一定会好好学习了”。

 

1、关于创业

 

小胖的领导,也就是保安队长,后来也辞职了。

 

因为他在几年的安保工作中,发现了腾讯那幢大楼里的商机。他很快开了一家小Q外卖的餐厅,专门给腾讯的员工提供午餐。每天早上接受在线午餐预定,到了中午,定好的午餐,就会被分发到各楼层门口了。

 

这个很好理解吧,各个楼层的保安哥,都是保安队长小兄弟啊。他们有时候义务帮助分发盒饭。有次同事们在楼下租场地做公益活动,保安队长还给志愿者们送了好几份免费午餐。

 

2、关于逆袭

 

在小胖楼上值班的小磊哥,就比小胖好学多了。虽然也是在做保安工作,但是他好像随时随地都在读书。每天早上上班,他会告诉你,你是你们组今天第几个到的人。来来回回,也是整层楼的人都认识他了。

 

夜里开发同事们下班的时候,吃惊地发现他竟然在看计算机和编程方面的书。忍不住会聊上几句。后来,他有什么不会的问题,就干脆拽住一个进准进门的腾讯员工请教起来。那种状态可能持续了好几年。

 

有一天,在同在那个楼层办公的一个技术leader问保安哥:我们团队有一个外包程序员的工作,你愿不愿意试试?后来的故事大家就都知道了。他后来入职了腾讯,成为了一名正式的在职程序员。

 

 

经历会成为个人职业能力的一部分

 

很多年过去了。不知道后来这位小磊同学是否还在腾讯?也不知道小Q外卖还有没有继续?而每个人的职业履历,都是一段非常私人的独家记忆。

 

可能对于一份工作,人们能直观能看到的,可量化的数据指标,只是薪水。但是,对于一个职场新人来说,薪水之外,影响一个人成长的因素,还包括了你选择的公司,你所做的项目,你的直属领导,以及和你一起搭档做事情的团队伙伴们。

 

来源/几何小姐姐「ID:jihexj」

作者/婷婷的勇敢世界

 


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