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产品及网站定位 一 产品及网站定位 1 网站及产品定位: ***是中国最大的财税服务平台,为中小企业提供基于互联网的一站式财务、税务、金融服务。 关键词:互联网,财务,金融,一站式 2 产品线: 代理记账,税务代理,完税说明,审计,工商代理等 3 核心竞争力: 专注于垂直行业的B2B服务, B2B模式下的互联网产品设计、产品研发、产品运营专业团队, 线上线下(O2O)融合运营 4 目标用户群 广大中小企业 二 网站建议 1 引入内容性营销产品设计 A 产品形态可以是SNS,论坛,问答或者其他用户产生内容的形式。 B 可以参考小米社区运营模式,产品问答+用户经验分享的模式 C 收集行业内主次长尾关键词,产品设计融入SEO元素,为后期流量导入做铺垫。 2 开发免费移动APPs应用 可开发跟网站相关的APPS,通过通过移动APPS来获取用户群,达到引流作用。
一 ***网站运营流程图 产品包装——>官网或其他流量导入——>线下接单转化<——->会员营销 线下产品: 打包*****产品线进入官网或者其他第三方平台 流量导入: 网站推广—论坛,sns, 博客,问答类网站,友情链接,分类网站,SEO 付费的营销(百度,GG,cps,行业平台和社区投放) 品牌类推广:软文推广,微博推广,线上线下活动推广,媒体资源合作(BD) 第三方平台如淘宝天猫,京东等 转化率:网站服务器速度, 页面设计专业度,网站系统流程,客户服务质量等。 会员营销:建立公司CRM系统,对会员进行多维度的维护,促进二次续费 会员管理(会员等级划分—高级会员,二级会员等,会员分析—年龄,性别,地区) 会员维护(QQ群,旺旺群,自己的论坛,微博) 会员关怀(节日短信,生日短信 ,定期电话回访) 会员营销(Email营销,DM营销,微博营销) 二 ***运营模式: 平台通过400电话、短信通知、微信微博、7×24小时在线客服等多种渠道为客户提供服务,通过销售专员、会计人员、400客服经理等多岗位为客户提供服务. 三 *****盈利模式 对现有的打包产品线按季度收费或量身订制收费
一 ****网站分析 PR: PR是衡量网站权重一个重要因素。对于后期市场合作和资源拓展有很重要意义。行业站的PR参考标准应该在5以上。 alexa排名:alexa排名近几年在参考价值上有点弱化,alexa排名高的流量不一定高,但是alexa排名低的流量及行业地位一定低。行业站的alexa排名参考标准在10万以内。 百度权重:百度权重意义在于衡量网站SE0效果,即从百度获取的流量,目前大部分站中文站点的流量70%来自于百度。行业站的百度权重参考标准在7以上。 百度快照:快照即搜索引擎对站点更新的频繁度指标.运营状况良好的网站百度快照应是隔日快照. 收录数量及24小时收录:网站收录数量指搜索引擎对网站内容的提取.收录越多,收录越频繁表明搜索引擎对站点友好度.行业站的收录数量参考标准在20万以上. 反向链接数:反向链接即其他站点链接本站网址的数目.该指标主要是衡量站点在外网的曝光度.一般反向链接数越多,其流量和站点权重也越高. 综合以上数据分析,目前站点还属于未推广阶段。 二 运营推广(初期) 目标:形成自己的网站风格、完善网站性能,完成网站制定的目标流量,浏览量,转化率等指标。 网站指标:流量,pr值,浏览量,alexa 排名,关键词排名,网站跳出率 销售相关指标:注册用户量,咨询量,转化率,日订单 1 网站系统部分: a 网站系统检测,整站结构整理,分支结构,各子模块,以及其相关的联系和内容。形成一张系统结构图,并备份存档,以备后期功能拓展使用。 b 网站用户体验和功能加强。分析研究竞争对手,与产品策划共同挖掘提高站点粘性的功能,提高网站转化率,降低网站跳出率。 c 内容性营销产品策划,SE0策略导入 2 网站推广部分 推广团队可以采用分组推广形式并从以上指标进行考核,如可设立SEO及SEM组,初级推广组,社会化媒体推广组,商务拓展组,付费营销组 a SEO及SEM组: SEO工程师对整站进行优化,在用户体验基础上融入SEO策略。 优化 |