产品那些事丨微信读书全面分析报告

目录 

• 市场分析
• 用户分析
• 产品分析
• 竞品分析
• SWOT分析
• 改进建议

体验环境 Experiment 

手机型号：Iphone 5S

体验环境：IOS 9.2

软件版本：1.2.0

体验时间：2016.03.05-2016.03.12

市场分析 Market 

据速途研究院2016年2月1日报告显示，2015年移动阅读市场整体规模达100.8亿元，同比增长近20个点。

移动阅读市场稳步发展，增速放缓。

移动互联网应用中阅读领域渗透率高达60%，可见阅读是目前最主流娱乐应用类型之一。

根据易观智库发布的 《中国移动阅读市场趋势预测报告2016-2018》 数据预测，未来3年中国移动阅读市场规模增长幅度比较平稳，至2018年，这一数字将达到166.0亿元人民币，将会探索出更多元的商业模式。

随着腾讯、百度、阿里等互联网巨头将网络文学提升至战略高度，竞争也日益激烈。其中腾讯阅文集团依靠最多的原创网站资源，成为内容实力最强的阅读平台，在内容和渠道上都占有优势。由此可见，微信读书仍然大有可为。

用户分析 User 

根据易观国际发布的《2015年中国移动阅读市场专题研究》显示，移动阅读平台主流的用户年龄群体集中在30岁及以下年龄段，超过60%。

其中85后、90后用户阅读时间更充裕，也是最主要的忠诚用户群体，付费意愿较高。

但是，以85后、90后为主的用户收入普遍偏低。5000元以下的群体，占近80%的市场份额。通过各移动阅读平台用户学历来看，仍以低学历低收入人群为主。其中初中、高中、本科学历的用户是主要的阅读人群，占比达80%以上。

综合分析，微信读书用户集中在30岁及以下年龄段，即85后、90后。由于微信读书是基于微信关系链的阅读应用，所以主要的用户群体是大学生、职场白领等。

产品分析 Product

概述 

不同于传统的阅读软件，微信读书是基于微信关系链的阅读应用。

在提供极致阅读体验的同时，向阅读注入了社交元素。通过借助微信的品牌背书，这也注定微信读书在社交阅读的探索上拥有更多的可能性。

定位

微信读书，让阅读不在孤单。

版本迭代与历史排名 

作为上线不到一年的产品，微信读书经过了6次版本迭代。

从发行到目前的排名走势来看，1.1版本之前排名起伏波动较大，之后稳步上升，逐渐趋于稳定，近30日排名稳居图书（免费）排行榜前30。

AppStore评论分析 

三星及以上评级数：三星以下评级数=201:100，五星评级数：一星评级数=112:78，总体来说，不满意的用户不占少数，说明微信读书在许多方面需要进行优化。

上图显示了AppStore部分用户的评论信息，可以发现主要的问题是：

书贵、资源不足、支付不便、以及体验上的小问题等。有些问题随着版本迭代已经解决，有些功能可能在后续的版本会陆续完善。

功能结构 

微信读书主要包括发现、书架、想法、我，四个板块，详见下图。其中的特色功能有每周读书排名、推荐书籍、赠送书籍、私密阅读、时长兑书币等。

体验分析 

发现 

传统的阅读软件，打开后进入的都是书架或者书城；微信读书进入后则是发现栏，即通过本周热榜、好友在读的书来引导用户去选择要阅读的书籍。

对于不感兴趣的书籍动态，可以选择上滑删除；对于多个好友在读的书籍，

可以对比好友在读的进度、与好友互动、查看好友想法、书籍相关的精彩想法、写想法等。

发现作为引导用户找寻合适阅读书籍的入口，可能改善的地方：

1. 结合更多的数据来为用户提供参考信息，而不仅仅是好友在读。比如：平台上有多少人推荐了此书，有多少人阅读过此书等。

2. 移除发现页面中用户自己的读书动态，并筛选好友的书籍动态。实际的使用过程中发现，很多书籍只是好友浏览了一下，加入书架，读书进度很长时间内几乎不变，但却一直出现在动态中。

用户在发现页面停留的时间是有限的，重复的书籍动态会降低用户继续浏览的兴趣。

3. 阅读是一件相对比较私人的事情，好友阅读的书籍不一定是用户所感兴趣的。根据用户的阅读习惯，为用户进行个性化推荐。

4. 可以尝试引入书单，进行多本书籍推荐分享。

书架

书架摆放的是用户添加或者购买的书籍，其中已读完书籍有标识，未读完书籍无阅读进度显示。

书架是按书封模式排列，书籍则是按最近阅读的顺序。

通过编辑/长按编辑可以进行书籍操作：

设为私密阅读、归档、删除。其中归档只是将选择的书籍单独放置一个文件夹，并不是分类功能。

书架有两个书城入口，进入书城之后，可以通过搜索来找到想要的书籍。

书城提供推荐专题、热门推荐、免费排行榜、热度畅销排行榜、限时免费、分类、新书抢鲜、独家首发、限时特价9个板块。其中分类共包含50个，顺序靠前的有免费、1.99元专区、热度排行榜、小说、文学等；顺序靠后的有英文图书、哲学、宗教、网络文学；其中每个大的分类下面有更详细的分类。

可能改善的地方： 

1. 书架书籍显示阅读进度。

2. 除了书封排序之外，书架增加列表排序。在书籍过多时，便于快捷、浏览查找。

3. 归档功能只支持将部分书放在同一个文件夹，可以考虑转变成分类功能，方便查找。

4. 书城中，推荐专题可以考虑将最近的几期专题做成banner形式，这样能够快捷浏览最近的推荐。

阅读 

阅读界面，提供基础的设置：查看目录、页面跳转、亮度调节、背景色更换、字体调节等。

整个页面下拉会添加书签，再次下拉则会删除；单指点击左半部分左翻页，点击右半部分右翻页，点击中间部分会显示隐藏的菜单：

购买、评论、私密阅读开关、分享、写想法快捷按钮等。

阅读时，有网友写过想法的文字会有划线提示（可以在设置中关闭），文字部分长按可以复制、划线、写想法、分享等，再次点击划线部分可继续操作。

打开左边抽屉式侧边栏则是图书目录、添加的书签和划线，书签和划线部分左滑可以快捷删除。

可能改善的地方： 

1. 阅读时底部显示电量和时间。
2. 增加语音朗读功能，支持多场景阅读。
3. 阅读界面，长按只选中一个或两个文字，可以改进为长按默认为段落，方便划线、写想法、分享。

想法 

来自关注的书的动态，以及关注的人的想法，在这里可以进行快速浏览、点赞、评论，同朋友圈相比，似乎是“阅读圈”。

此时若有感而发的话，可以选择从书架上添加或者是书城搜索想找的书籍来写想法。

当然，对于不喜欢的来自关注的书的动态，点击”来自关注的书”可以选择取消关注。

对于喜欢的想法，则可以选择生成便签分享给好友、到朋友圈、或者保存到本地。而且系统提供了不同风格的板式和不同的颜色供用户选择。

可能改善的地方： 

1. 每本书籍下的精彩想法是实时变动的，数量会越来越多。可以考虑分为精彩想法，最新想法两部分。精彩想法可以根据点赞情况，评论情况来判定。

2. 用户关注的书籍数量过多的情况下，信息流的显示，可能会淹没用户关注的书籍评论情况。可以根据用户的浏览记录在其中加入“上次阅读到这儿”提醒。

我

在这里可以更改系统设置，查看账户、排名、写过的想法、收藏的书籍等。

好友排名中可以进行时长兑书币，30分钟可兑换1书币，每周最多兑换10书币。

在评论中备受吐槽的充值，已经可以跳转微信支付了。

同时关注微信读书公众号，也可以选择IOS/Android平台进行充值。

可能改善的地方： 

1. 阅读时长只是反映了阅读时间，不能反映阅读的数量和质量。大胆猜想可能的社交新玩法：阅读书籍数量排行，阅读计划完成进度对比，阅读小组，类似same的每日阅读打卡等。

竞品分析 Competitor 

竞争者判断 

从用户分析里中国移动阅读平台用户年龄来看，用户的主流群体集中在30岁及以下年龄段，超过60%，以85后和90后为主。

和微信读书的主流用户重合，所以理论上市场上绝大部分的阅读软件都是微信读书的潜在竞争者。

差异功能对比 

由于微信读书差异化的定位，只选取了市场上用户较多的QQ阅读、掌阅、多看阅读进行软件功能上的比对，如下表所示。 

经过对比可知，微信读书在软件的基础功能上仍然不够完善，由于各阅读平台的风格及定位差异，功能上各具特色。微信读书在保护私密性的同时，加强了与好友的互动，并增强了阅读的趣味性。

国外产品goodreads

goodreads是世界上最大的图书推荐网站旗下的阅读软件，定位是Meet your next favorite book，即找到下一本你最爱的书。支持Facebook和Amazon用户登录，和微信读书的定位相似，AppStore中产品详情如下所示。

经过对比可以发现，goodreads可以查看Facebook好友的在读书籍、书评；同时根据自己的阅读记录，产生个性化推荐。

不同于微信读书的阅读时间比拼，goodreads是用户对自己的挑战，用户给自己设定阅读目标，并显示完成进度，和好友之间相互监督、挑战自我。

单纯的阅读时长并不能有效的反映阅读的本质， 相比之下，用户的自我激励则更有意义，这一点也许值得微信读书借鉴。

goodreads还可以加入阅读小组，扫描条形码来查找书籍，这点和豆瓣的功能有点类似。

此外，还可以查看附近的文学活动等。作为和微信读书相近的产品，goodreads还有很多的地方值得进一步学习挖掘。

SWOT分析  Strength Weakness Opportunity Threats

改进建议 Improve 

企鹅智库最新的”微信”影响力报告显示：微信读书49.3%的用户认为，微信读书充分利用了自己碎片化的时间，41.8%的用户因此丰富了朋友圈的分享内容，35.8%的用户阅读量得到了提升。

根据用户的反馈意见，在阅读方面，需要进一步丰富书库，完善基础的阅读体验。社交方面，利用用户喜欢分享的特点，进一步开发新的社交玩法，来增强用户黏性，但仍然注意保护原生的阅读体验。

作者简介：Charlie.Z 非典型理工男、互联网产品小白。

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