基本上没有哪个客户,能具体描述出遇到的问题。这也正常,定位问题是专业能力。就像病人通常只能描述现象和感受,医生…
用户增长
从事运营工作做了那么多项目,不知道你有没有思考过这样一个问题:项目在什么时候突然增长?是什么原因实现的增长? …
运营增长
今天我们就直接导向第一期内测的主题 「作为运营负责人,如何搭建/优化一个业务」 来展开。在这里我们就围绕以下2…
业务模型 运营
今天,主要和大家聊下,作为业务模型的搭建和落地实施者,业务操盘手如何与企业CEO或创始人在目标如何落地之前的向…
运营团队 运营管理
23年伊始,相信大家都忙着帮老板定远大目标,拆解策略。我发现很多运营人都会经历这样一个“高开低走”的循环过程:…
运营策略
进入新的一年,给自己写个年度规划是挺必要的。但只是简单写读20本书、瘦10斤是没意义的,这是许愿,不是做规划。…
年度规划
今天,突然收到银行的短信。一看内容,愣住了:原来是今天是我的生日! 笔者进入产品运营行业,整整超过十三年,而我…
产品运营 运营总监
“案例拆解”是最适合运营人提升能力的手段,但怎么拆,拆什么很重要,如果落脚点不对,很容易事倍功半。“遇事不决做…
周推荐 拆解 运营人
最近遇到的几个案例,都是从0到1的业务,比如创业公司的新产品,或者大厂的孵化业务。 遇到的问题肯定不一样,但痛…
MVP 初创公司
运营人如何进行知识管理? 如果把这个问题拆开,会发现—— “运营人”是身份,知识是对象,管理是一个过程,一种手…
周推荐 知识管理
和几位老板交流,都表达当下增长停滞的困境,不知道怎么突破。 我的建议是,既然已经进入存量市场阶段,就不能再继续…
战略 执行
经朋友推荐,昨天去了个盲人按摩店找人给我调理了下近期一直不太好的腰。 推拿师傅给我服务完,也跟店长聊了几句天,…
周推荐 按摩店 运营思维
“资源”是我们作为互联网从业者挂在嘴边最高频率的词汇之一,但是为什么有的人工作多年,却仍然在打杂,其实本质上就…
运营资源
「管理」是一个古老又宏大的问题,而且多数人都有管理其他人的掌控欲,所以各种管理书籍很多,各种角度的理念也很多。…
互联网公司 管理
今天这篇文章,是想和你一起探讨,如何把目标拆解为任务。 为什么要讨论这个? 那是因为在疫情发生之后,很多企业开…
拆解
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2023-09-29 06:40
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