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竞品分析完全指南,专业且实用的那种

竞品分析完全指南,专业且实用的那种

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  一、竞品分析,产品人的必修课 关于竞品分析,网上已有成千上百篇分享文章。 不过我还是凑个热闹,从…

工作六年,我总结了一份数据产品建设指南

工作六年,我总结了一份数据产品建设指南

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本文分别从数据产品的价值、愿景、设计思路、建设方法及案例等方面,结合作者这些来的工作经验和心得,全方位介绍数据…

从产品经理到总监,就差一张高价值Excel表

从产品经理到总监,就差一张高价值Excel表

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职场江湖上,流传着这样一句话:「职场有三宝,Word做总结,PPT做报告,Excel才最好!」高价值的Exce…

以需求管理为例,产品经理如何打造自己的需求分析能力

以需求管理为例,产品经理如何打造自己的需求分析能力

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我始终认为产品经理拥有批量化复制自己能力的能力是一种很高级的能力,这篇文章以需求管理为例,讲的是产品经理何如模…

做加法容易,做减法难

做加法容易,做减法难

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最近得了闲空重温了《红楼梦》,愈发佩服曹公的文学能力。   《红楼梦》不愧为四大名著之首,笔墨之间,…

流程全对,为何这款产品还是失败了?

流程全对,为何这款产品还是失败了?

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  转型到产品后,做了好几个项目,主要以to B定制产品为主,从这几个项目的复盘来看,我对定制产品有…

产品经理,如何应对“老板改需求”?

产品经理,如何应对“老板改需求”?

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  在创业公司以及一些中小型公司里,很多产品经理会遇到这样的问题,在项目执行的过程中,因为老板不参与…

关于产品优化,有哪些通用流程和技巧?

关于产品优化,有哪些通用流程和技巧?

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  产品在其生命周期内,其所采取的产品策略、产品形态、产品目标都是有差异的,在进行产品优化工作时要根…

低频又刚需,这种产品如何提高用户粘性

低频又刚需,这种产品如何提高用户粘性

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  又到了金三银四的求职季节,笔者也按捺不住蠢蠢欲动的心情,在准备面试了。   笔者瞄准的…

接手新产品,如何对产品背景做完整分析

接手新产品,如何对产品背景做完整分析

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  ———— / BEGIN / ————   产品的大背景分析可以有效地帮助你理清产品的…

三个公式,判断一个产品是否能带来收益

三个公式,判断一个产品是否能带来收益

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  很多创业者都会想到“约”——约跑步,约羽毛球,约健身,各种暗示性的约软件层出不穷,但最终结局不都…

这一年,做策略产品经理的那5个坑

这一年,做策略产品经理的那5个坑

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  之前知乎上有邀请回答“在你做推荐系统的过程中都遇到过什么坑?”想想这一年的摸爬滚打,感慨万千。 …

数据产品经理,并不是数据+产品经理的结合

数据产品经理,并不是数据+产品经理的结合

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  互联网产品经理经过近些年的发展,业内已经形成了相对一致的共识,对于产品经理的工作内容和成长路径,…

项目通宵上线,产品经理应该怎么做?

项目通宵上线,产品经理应该怎么做?

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  有句话是这么说的:“没有深夜痛哭过的人,不足以谈人生”。   其实可以引用一下:“没有…

To B 产品经理:产品的《用户服务协议》怎么写?

To B 产品经理:产品的《用户服务协议》怎么写?

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对于互联网ToB产品而言,用户服务协议很重要。   为什么重要?   服务协议需要着重写哪…



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