什么情况下，不要加入创业团队

创业公司意味着什么?

首先，创业公司意味着风险。因为不管在哪个国家，创业都是九死一生的，用显性的数据来看，我国中小企业的平均寿命在3年左右，成立3年后的小微企业持续正常经营的约占三分之一（数据来源：中国人民银行 中国银行保险监督管理委员会编《中国小微企业 金融服务报告（2018》），翻译成普通话就是：7成的创业公司活不过3年。

所以，创业首先意味着风险。

当然，正因为风险高，所以回报也可以预期。

创业公司的回报有四类：

1）纯粹的物质回报。比如，很幸运拿了原始股，很幸运项目很争气，很幸运老板人不错，上市或者回购，一把财务自由，或者弄了一笔大钱。

2）快速的管理者身份跃迁。比如，一个月两个月一年两年都是Top Sales然后碰上了不在乎管理背景，但追求忠诚度的老板，于是主管-经理-总监几级连跳，30岁不到就成了大区总。

3）啥都要做练就的一身武艺。于是即便即没有物质回报也没有管理者身份跃迁，但是却意外的发现自己在人才市场上炙手可热，因为你一个人可以做3、4个岗位的事儿。

4）结识了一群志同道合的小伙伴，开启下一次创业的机会。所谓的创业有瘾，连续创业都是成瘾者。

最后，创业意味着全情投入。

我一直都说，创业其实不是好选择，正常来说，要么是已经走投无路，要么是钱多得没地儿花，否则都不要轻言创业。

为啥？

因为只有这两种情况下，创业者会纯粹地全情投入，只不过，走投无路者的全情投入是不成功便成仁；钱多的没地儿花的人则是因为热爱，所以无怨无悔。

创业风险怎么看？

我要说一句冒天下之大不韪的话：

创业的风险，永远是这么个排序

法人创业者＞法人＞大股东创业者＞合伙人＞打工人

说白了，如果一个创业者同时还是企业法人，你就要明白，这家公司赚钱了不一定他拿得最多最爽，但是欠债了他一定是还得最多责任最大，如果有一天要进去，也是他先进去。

这确实是搞笑的，但也是法人创业者的无奈。不管是不是自己闯的祸，公司是自己的，后果都是自己背。

当然，从打工人的角度来看，自己也付出了很多，也担了风险，这当然是客观事实，可是问题是，如果有一天，公司关门大吉，老板欠了一屁股债，无法给你裁员赔偿，你是告他呢，还是放过他呢？

我记得我之前曾经说过一个故事。22年某段时期，考虑员工的生活，我作为创始人坚持不降薪不减额全额给员工发工资交社保，反而要求创始团队的合伙人们只缴五险一金，不发工资勒紧裤腰带，结果换来的是该时期结束了。某员工却跑来问我，今年能不能加点薪水？

说真的，我特别理解员工，谁不想多赚点钱？我也想啊。可是员工并不理解老板的压力——请注意，我并不怪这名员工，因为站在员工的角度，自己是个体，但是从老板的视角，员工是一群人。个体思考的是自己能不能加个1、2000块，但老板思考的是，个体成本增加了1300-2600（包含五险一金简单乘个1.3），群体成本增加多少？今年的业绩要多做多少才能覆盖？什么时候把欠合伙人的坑填了？年末的财报是赚还是亏？甚至要思考，今年我这个老板能不能稍微多拿点钱回家过年？是不是很可笑，可笑就对了，这就是现实。

不是每一家公司都是一年千万营收，对于很多创业公司来说，年收入300万，员工成本吃掉一半，企业税费干掉一成到两成，最后也就剩最多两三成，老板有时候工资都没员工多，只不过员工不会知道这些罢了。

要不你以为为啥这几年突然流行什么一人公司了。说白了，一人公司不需要做太大，年收入50万，正常缴税10万左右，剩下40万，除去场地水电，那实打实是可以自己拿的。

即便如此，又有多少一人公司能做到年收入50万呢？

如何判断该不该加入创业团队

首先，做一个自评。

1）是否清楚创业的风险，以及是否接受这样的风险？

2）是否理解参与创业项目本身对自己的价值和给自己的负担，并且欣然接纳负担，并坚定追求价值？

3）是否有能力说服身边最重要的人支持你承担这些风险，追求这些价值？

然后，针对项目做评价：

1）创始人是否是一个靠谱的人？可以基于他过去的成功或失败经历，你们交流过程中他的态度和表达方式去判断，完全随心。

2）是否能够在即便不信任创始人的承诺的情况下，依然故我地去追求自我价值的兑现？

3）项目本身的商业模式和价值，是否讲得清楚？更重要的，自己是否信任？

接着，针对价值做思考：

1）我能否以合伙人心态加入团队？并坚持兑现自己的全部能力？

2）即便创始人的许诺全部都是空谈，我敢不敢赌一把，让自己抓住机会体验和经历过去从来没做过的业务，挑战不曾见过的领域？

最后，设置止损点和利益兑现节点：

1）当什么样的情况发生时，我应该向创始人要求更高的回报？

2）如果创始人不愿意兑现回报，我要怎么做？

3）什么情况下，我要停止在该团队该项目中的投入，止损退出？

这些问题，想清楚，想明白，落在实处，你就可以加入创业团队了。

最后的话

最近好几位朋友和我说，理智上我知道应该如何，但是我就是做不到。

只要是人，就不可能完全理性。

好像我的创业，理智上，我知道我应该怎么挣钱；但是我做不到为了赚钱不惜一切，我承认我有士大夫的心态，爱惜羽毛，既要获利又要有好名声。所以总能听到有人和我说，你看别人这种交付都能如何如何，你为啥就不敢宣发。我只能笑笑，说，我过不了自己这一关。

所谓，你的认知在哪里，你的财富也就在哪里。

但是作为一个给他人意见的咨询师，我个人其实非常期待，每个人都能打破自己的认知舒适区——即便我一时难以做到，我也会尝试去挑战这个目标——但更重要的是，你得明白，你认知的局限在哪里。

而这件事儿，可能靠自己去想，是永远想不明白的。