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社区运营三板斧:内容、用户、活动(附案例)

发布者: 91运营  4406

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过去2年多,笔者一直在做社区运营。最初是在社交行业,目前在互金行业。满打满算,已经27个月。

 

最近1年多的工作,笔者负责了社区内容推荐、用户运营、促活活动,期间还完成了各类竞品分析、社区产品功能梳理等工作,因而有机会串联一起,对社区运营有了更加深入的思考和理解。

 

本文将结合自己2年多来的思考,对社区运营中面临的实际问题进行解读说明。

以个人经验看,一个优秀的社区,往往离不开社区氛围的养成(比如知乎一直提倡认真、友好、平等的交流),而社区氛围的养成,除了有效的内容筛选机制(比如防止灌水),往往又离不开社区3大板斧:内容、用户、活动。

 

一、社区内容

 

在如今内容为王的时代,高质量的原创内容,对于一个好的社区几乎是标配。

 

且不说之前头条的悟空问答抢知乎大V,以笔者观察而言,各类社区往往愿意“花重金”来鼓励用户生产好的内容。

 

这是女性理财社区她理财的“征稿”,号称每篇稿费最高170元。

 

而观察过的某竞品社区,前段时间的征稿活动,则把最高奖励提升到1000元。

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最近融资的知乎,过去8年积累的优质内容,成为其相当深的护城河。社区沉淀的海量优秀回答和文章,也是其融资多、估值高最根本的原因。

 

关于社区内容的整个流程,个人认为主要是以下4步:生产&制作>展示&推荐>消费&互动>传播&分发。

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1.生产&制作

 

比如社区的主要内容来源,是原创还是转载?如果是原创,是UGC还是PGC,还是OGC?另外官方是否有必要,参与到内容的生产、制作流程中?

 

以笔者所在的社区为例,有回帖活动产生许多用户回复(UGC),那么管理员通过筛选,整合一些高质量回复,重新出一篇新帖:《活动精选回复》。

 

虽然内容来源是UGC,但是官方(管理员)通过整合和编辑,重新包装内容,参与到内容的二次创作中。

 

 

2.展示&推荐

 

具体来说就是,选择哪些内容?展示在社区哪些位置(文字ORBanner)?大概展示&推荐频率?是否需要个性化推荐(机器算法)等。

 

如果是人工推荐,最好能有一套基本的操作流程和规范,比如每日10点更新;如果有很好的内容,也可以给予更多的展示时间,做充分曝光。

 

当然每家社区运营,内容推荐&更新标准不一样,这里不再细述。

 

3.消费&互动

 

内容消费不必多说,从形式上讲大概有:图片、文字、视频等。比如知乎,一开始是不支持GIF动图的,后面才开放,近来官方则在力推视频这种内容形式。

 

互动主要是指内容创作者和消费者的互动,具体互动形式可能会有:点赞、收藏、评论、打赏、评分等。

 

4.传播&分发

 

这里主要分2个方面:站内传播&站外分发。

 

*站内传播

 

站内传播,就是社区站内用户消费内容后,大概有多少比例分享出去。这其中的比例,和上面提到的内容推荐机制、内容数量&质量等都有很大关系,另外还有一个因素不容忽视:内容分享机制。

 

具体来说,可能会涉及到以下细节:分享的按钮有多少?分享的流程有几步?分享的渠道有哪几个?分享成功后有无反馈提示(比如积分+1)等。

 

比如随手记社区,除了常规的右上角,在每个帖子末尾1排和评论框右侧,都会有分享按钮,让其随处可见,从而降低用户的分享门槛。

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或者可以说,做内容运营时需要重视这样一个数据:内容分享率。因为内容分享率越高,才有机会宣传和拉新,有更高的和UV和PV,而这2者又是社区的关键数据。

 

除了前面说到的随手记,再举2个例子来说明下:如何通过优化内容分享机制,来提升内容分享率?

 

范例1:网易云音乐。

 

网易云音乐之所以流行,音乐评论社区的火热是重要因素之一。每一首歌就是内容,那么如何提高歌曲(内容)的分享率呢?

 

场景如下:当你听到一首新歌,第一次点击【喜欢】按钮后,则系统的右上角,有很大几率弹出动画提示框,建议你分享,如下:

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从用户场景来说:用户觉得好听,才会点击【喜欢】按钮、收藏歌曲,分享出去的意愿会比较大。此外,提示框往往会有几套不同的文案,通过文案打动用户,最大化分享效果。

 

范例2:某竞品

 

笔者观察过的某竞品,则是通过【推荐任务】来实现分享率的提升。

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具体流程如下:用户可以在【发现】版块找到对应的分享任务,按照要求分享到朋友圈等,分享成功后奖励不等值的积分;获得的积分,可以到积分商城兑换相应礼品。

 

通过产品优化,流程化用户分享机制,让用户和平台互惠,用户本身的分享意愿也会增强。

 

*站外分发

 

当然,仅靠站内传播还不够,还有许多渠道和平台,可以选择进行内容分发,从而让内容价值最大化。

 

以她理财为例,看下渠道的内容分发可以如何做?

 

1.     双微(微博/微信)

微博/微信,这基本是每个互联网公司的标配渠道。不过从更新频次来看,微信应该是她理财主推渠道。

 

2.     简书/知乎

她理财15年开始在简书更新,频率大概为平均3天/篇,累计发表428篇文章,从右上角个人中心说明来看,主要目的应该是给公众号导流,社区做宣传。

 

在知乎也有机构号,大概是刚开通不久,所以只发表了4个回答。

 

3.     各大内容分发平台

比如头条/搜狐自媒体/企鹅自媒体等。

 

拿搜狐自媒体举例,她理财于14年7月入驻,累计发表9753篇文章,4300W+阅读数,每篇文章最后都会有二维码,引导关注公众号。

 

4.     电子书阅读平台

比如百度阅读/多看读书/微信读书等。

 

以百度阅读举例,她理财累计更新电子书110本,每篇文章后面都会添加原文链接和App下载链接,引导用户关注社区和下载App。

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总结如下:她理财通过站内传播和站外分发,将社区好的内容尽可能触及到更多的用户,引导关注社区、公众号和下载App,从而让内容的价值最大化。

 

一个关于内容的问题

 

内容整体流程先说到这,最后说一个笔者做社区内容的运营时,实际发现和思考过的问题:

 

如果社区过往沉淀许多好的内容,如何不被雪藏,在社区有更多展示&曝光,从而被用户重新消费?

 

各位可以先思考下,再来看接下来的答案。

 

个人发现,大概可以有以下解决思路。

 

*收藏功能

 

这是许多内容型(包括)社区产品的标配功能,虽然实际情况是:用户收藏后能再次查看的比例极低,但至少有了个入口。

 

*个性化推荐

 

以知乎为例,在【推荐】模块,会通过机器算法,推荐一些用户可能感兴趣的回答。而这些回答并不一定是当天产生,也有可能是这个月或近几个月的热门回答。

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*个人中心

 

比如钱堂和她理财,点击头像进入个人中心,可看到她(他)之前发表过的所有原创。

 

*关注功能

 

和个人中心有些类似,能查看用户之前所有原创。但更好的一点是,关注该用户后,他(她)发表过的帖子或动态,都有可能出现到信息流里面。

 

*推荐阅读

 

比如随手记,每篇帖子页下面的【推荐阅读】模块,更新3篇热门原创文章,对于知乎来说,这个数量是20篇。

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*专题集合

 

将过去的7天/30天热门文章,整理成一个专题页,提供相应入口,这是简书的做法。

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如何呈现更好的内容在用户面前,是每个社区内容运营要面对的问题。毕竟比起内容的时效性,用户会更关心内容的质量。

 

二、社区用户

 

关于社区的用户运营,有很多文章已经提到过了:比如用户金字塔/用户分级运营等,我希望差异化,尽量讲一些之前可能没有提到过或者没有深入挖掘的点。

 

首先要明确一个事情:不管你在社区推荐内容、还是举办活动等,归根究底都是因为两个字——用户。

 

内容是提供给用户消费、互动甚至有机会分享传播;办活动的最初目的,也是拉新、促活等,另外社区规则制定,社区内容推荐机制等等,都是围绕着用户来的。总而言之一句话:“以用户为中心的社区运营”。

 

我们前面讲到,内容对于社区十分重要,而内容往往重心又在UGC。下面我将通过:如何激励社区原创用户这个点,来说明用户运营的几个层次。

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1.  小白级

 

常见比如回马甲。具体场景往往如下:看到社区有新人发了篇原创贴,都没几个人评论,赶紧回个马甲互动,夸对方写得不错,鼓励他(她)继续发表原创,写下去。

 

之所以说是小白级,是因为这类工作本身没有多大技术含量,在社区前期不够活跃时可以考虑,但是如果长期、大量采用这种方式来维持社区活跃度时,那有较大可能说明运营工作是没那么成功的。

 

2.  入门级

 

点对点的马甲互动,显然耗时间又回报较少。入门级的用户运营,会考虑用更加高效的方式,来提升效果。

 

比如给所有原创用户建个群,时不时让他们活跃互动,相互交流。因为面对的是一群用户、而不是一个,所以理上来说,投入产出比应该会更高。

 

3.  进阶级

 

进阶级开始考虑更加精细化的用户运营手段,比如前面讲到的用户分级运营和用户金字塔模型。

 

举个例子,同样是原创用户,这其中有写的又多、质量又好的(俗称大V),那么这类用户是不是要给予更多物质或精神等激励?

 

比如建立更小的交流群,给予更多的关怀和重视(比如物质和精神上的激励)?

 

又比如只对他们发起【约稿】邀请,或者采访他们、让他们在社区经验分享,有机会个人曝光和展示?

 

4.  高手级

 

高手级可能有以下2个方面。

 

一个是运营层面。前面讲到的小白级回马甲、入门级原创群、包括进阶级的用户分级运营,归根结底,只不过是用户运营的一个小分支。而高手级的用户运营,会考虑将以上所有的运营手段整合,最终形成一个流程化的运营模块,比如一套完整的原创用户激励体系。

 

当然这套体系不是一成不变的,而是具体落实到运营工作后,通过用户反馈和运营效果,来逐步调整优化的。

 

一个是产品层面。要考虑通过优化产品、运营产品化等来提升整体的运营效果。

 

比如通过产品调整,建立一套良好的用户等级成长体系,从而能够影响到社区的所有用户。

 

举个例子,知乎上回答多且质量好的用户,有些会有官方的加黄V标识,显示某某领域优秀回答者,这其实就是通过增加产品功能(特殊标识),激励优秀原创用户;

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运营研究社的创始人@陈维贤也讲过自己早期在内容电商社区小红书的一个例子,当时想通过提升用户的点赞量来增强内容分享者的积极性,做活动(比如集赞)虽然有效,但一停就骤降。

 

后面发现解决方式很简单,就是优化产品,把点赞按钮放大或者给出更好的位置。

 

通过在新版本中将点赞按钮展示在显眼位置,让产品整体点赞量提升不少,而且随着新用户增加快速实现点赞数据翻倍。

 

以上也只是从原创用户激励这个点,来分析说明用户运营的几个层次。这其中并没有包含全部的用户运营手段:比如数据分析,通过用户标签实现精细化运营,近来流行的“增长黑客”等;包括可能还有更高阶的层次,比如用户运营的整体策略、用户运营的基本节奏(运营经理或总监考虑)。

 

通过以上举例,我并不是说“小白级”和“入门级”工作是没有必要做的,毕竟这是基础,只是想建议每个运营人(包括我自己),不要一味地再沉溺于回个马甲”等人肉工作,而是开始考虑熟悉产品、深入运营等,注重运营工作的投入产出比,能用更高效的方式:比如运营产品化、运营流程化等,来提升整体的运营效率和效果,这或许也可以在较大程度上摆脱我们运营人“打杂”、“低效”的标签。

 

最后,还是分享自己过去做用户运营的一个蛮重要的经验吧:有关用户激励。

 

*用户激励,一开始不要太满,一步一步来

 

这是有次和做内容运营的朋友聊到的,他当时为了激励原创,做了一整套的原创用户激励方案。我看完后说,你这套激励方案确实挺完整的,但问题可能也在这,就是太完整了。

 

因为我发现,他可能犯了和我之前一样的错误,就是一开始就力求完美,把方案做得尽善尽美。比如在那套方案只是第1版,但物质+情感,具体激励用户的点就有6、7个。

 

这么做的缺点可能会有2个:一是前期做得太满,导致后期方案可优化的点不足;二是一开始给用户预期太高,后面想要超出用户预期就比较困难。(PS:这个涉及到用户预期管理,就先不展开了)

 

更好的办法可能会是,先尝试2-3个激励手段,等到发现激励效果变差或者不够的时候,再考虑增加一些激励手段或者加大激励力度。

 

从用户心理来讲,最开始预期没那么高,通过用户激励手段,逐渐满足他(她)的期望和要求,鼓励他有更好的行为(比如写更多更好的原创),从而一步步获得物质和精神上的奖励,这样激励效果更好,激励持续时间也会更长。

 

打个粗糙的比方,这就和撩妹一个道理,你一开始太热情,包括把表白这张大牌丢了,后面就可能没牌出了,更讨巧的方式是先尝试接触了解,适当调情增加好感,然后慢慢互动加深彼此的投入…

 

三、社区活动

 

首先给大家思考一个问题:为什么要做活动?

 

好了,不卖关子了,这里分享朋友给出的答案:

 

市场上大部分产品是没有自运营属性的,没有运营动作的推波助澜,产品的相关数据增长会非常缓慢,而活动是一种行之有效的运营方式,可以在短时间内,快速提高运营指标,帮助我们提高用户活跃,促进成交,让用户有新鲜感,能够嗨起来。此外活动也可以作为产品功能的实验,在产品上线前,检验是否符合用户需求。

 

社区也不例外,举办一个活动,往往也要从活动目的、活动对象、活动主题、活动形式(包括玩法和奖励)等多方面进行考虑。包括活动最初预热、前期氛围渲染、中间效果跟进和调整、后期数据反馈总结等,都是必不可缺少的一环。

上线一个社区活动后,哪些细节点是可以优化、改进,从而达成活动效果最大化呢?我建议可分为这4个点出发。

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*活动前期

 

活动前期,我会主要考虑活动氛围&活动引导,这里的优化点有3个:

 

1.氛围渲染

有时通过马甲号实现。比如前排放至少5个马甲回帖,营造活动参与气氛、进行渲染,毕竟人都是从众效应。

 

2.   活动引导

除了马甲回帖,活动后不久,我会通过社区【置顶】功能,置顶5个比较好的用户回帖;通过用户&马甲回帖来引导,降低参与门槛:“看别人怎么回帖,我就怎么参与好了。”

 

3.     互动鼓励

如果碰到好的用户回帖,管理员帐号选择其中一些进行回帖,一般在前排,尽量让用户看到。发起活动的管理员都主动积极回帖,用户参与意愿会不会更强一点?

 

所以活动一开始,就要通过各种方式吸引用户参加,因为前期热不起来,后面提升就会有困难。

 

*活动中期

 

活动中期,除了活动监控,我会着重考虑:如何利用现有的宣传资源,让活动效果最大化。

 

1.   争取更多渠道

比如App push、社区Banner或者浮标等展示位,前期活动氛围已经起来了,要增加新的流量入口,让更多用户有机会参与进来。

 

2.   宣传位展示更新

比如文字展示位可以每天更新文案,通过不同文案吸引打动用户参与,比如:【最后1天】:XXX位投友已参加!

 

Banner展示位也是可以考虑的,比如做2套不同的Banner,放到活动前后期。

 

*活动后期

 

活动后期也是不少人忽视的环节,以为既然活动结束了,把奖励发完就没事了。其实可以考虑:如何通过各种方式,鼓励本次参与的用户,让他们后续也有意愿继续参加?毕竟做活动是周期性持续,不是一锤子买卖。

 

1.   获奖名单展示

活动结束后,制作一个表格图片,上面有本次活动获奖的所有用户,进行2-3天的展示。用户看到了,会不会有些满足,下次参加活动更有积极性?

 

2.内容二次包装

前面已经提到,回帖形式的社区活动形式,会有不少比较优秀的回复,官方精选出来这些内容通过整合编辑,进行二次包装,重新出一篇新帖宣传:《活动精选回复》。给那些认真回帖的用户,进行正面反馈激励。

 

当然,这个也可以和第1个获奖名单放一起展示。

 

3.情感关怀

这是有次做完有关同学、友谊的主题活动后,我突然发现:可以优化奖励发放的自定义文字,来给获奖用户情感关怀。

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*活动总结

 

每次活动后,如果有时间,一定要通过数据分析,进行复盘总结,从而得出反馈。

 

比如活动最后没有达到预期目标,则要反推:是活动宣传渠道资源不够?活动主题用户不感兴趣?还是活动奖励不够吸引?

 

只有总结了这些成败经验后,下次才机会做出更好的活动。

 

通过以上举例,我想说明:如果把活动看作一个项目的话,你会发现每个节点,都是可以有机会进行优化的。

 

而运营活动,一旦主题和玩法定了上线后,往往比拼的是执行力,即对活动细节和活动流程的各项把控。

最后说下身边2个失败的例子,或许更能让你有体会。

 

失败案例1:没明确好活动目的

 

这是之前听到某个朋友的分享。

 

她们几年前在元旦做了个活动,主要目的其实是拉资金,吸引用户投资。但又突然想打“情感牌”,于是前面专题页做了较多的元旦氛围烘托和渲染,结果导致用户注意力分散,最后一看活动期间,用户投资效果不是很好,没有达到预期目标。

 

后面反思:这就是一开始活动目的不明确,贪多贪全而犯的错误。

 

失败案例2:主题不考虑活动受众和属性

 

笔者最开始接手活动,由于不熟悉,于是找了社区以前&同类竞品活动案例进行参考。其中发现之前有个活动,参与度比较低。

 

这个活动时间是在6月,主题也是结合毕业季这个热点,让用户晒出1张任何有关学生时代印记的照片:比如毕业照、准考证、校园景色等…

 

从活动形式、活动规则等来讲,似乎并没有什么好挑剔,但为什么参与度相比同期其它活动,会差了不少呢?

 

我后面翻了一些用户的回帖评论,似乎找到了答案。这其中大概可以分为2种。

 

第一种是用户说自己年纪大了,或者手机又淘汰了好几部,已经很难在手机上找到当年校园时代的照片了。

 

第二种是虽然手机上没有,但家里好像有毕业照什么的,但还得仔细找找,暂时没法儿参加活动。

 

这时我才想到,社区的用户整体年龄偏大,30、40以上的居多,甚至还有不少60、70后,虽然有过校园的青春时代,但当时不少都没有手机去记录;哪怕家里留有纸质照片,还得重新用手机拍了,再来回帖晒图参加活动。

 

活动主题他们感兴趣,但是一准备参与,发现活动门槛比较高,不少人就失去了参与意愿。

 

说白了,活动一开始,没有考虑周全活动用户的属性(比如年龄),导致活动参与门槛较高,最终导致活动参与度下降。

 

四、最终思考

 

关于社区的三板斧暂时先说到这。笔者做社区运营,期间看过不少产品,有从内容切入到社区,有工具、社交切入到社区,甚至有平台要做社区的,所以最后,我想让大家一起先来思考一个本质性的问题:为什么要做社区?

 

我给的答案如下。

 

从产品(公司)来看,最根本的目的就是“留存”和“激活”毕竟互联网产品,除了用户总量,用户活跃数量&活跃度也是非常关键的指标。而社区有高频的场景,刚好满足了这种需要。

 

通过社区,用户不时浏览查看、消费内容,增加了使用时长和对产品的黏性,有时还会评论回复、参加活动、和其它用户互动,付出了时间、精力等各种沉没成本,甚至从此对产品有了信赖感和忠实度。一旦想要离开或放弃,损失厌恶”会让他(她)有更高的决策成本。

 

社区这种产品形态,能有效延长用户生命周期,更好地提升留存乃至付费。

 

然而我们也看到,像传统的不少BBS社区都在没落,甚至有人会问到:社区这种产品形态,到底是不是过时了呢?

 

我的回答:是,又不是。

 

从一方面,不少传统BBS社区比如天涯、猫扑等确实在没落和衰退;另一方面,我们也能看到,新型的问答社交社区知乎,内容电商社区小红书,第三方导购社区什么值得买等照样玩得风生水起,如火如荼。

 

或者可以这样说,社区并没有没落,它只不过再以一种更新的产品形态呈现,焕发了更强的生命力,从这个方面讲,社区永远不会过时。

 

而不管是哪一类型的社区,包括前面讲到的内容、用户、活动,还是所谓的社区调性、社区规则制定、社区氛围养成等,都需要以点成线,以线带面,将其串联起来。

 

用一位运营大咖的话总结来说就是:

 

所谓运营,无非就是一种通过将很多琐碎零散的环节和事件组合关联起来,最终令之成为一个良性生态的过程。

 

当生态循环尚未成型,你需要倾尽一切努力去逐个击破生态中的各个关键点,并试着连接它们。而当生态建成,你只需要维持住这个生态的平衡,并享受其中。

 

最后祝愿在看的你,包括我自己,都有机会去尝试搭建这样的生态,最终enjoy it!

原创: Day

来源:鸟哥笔记


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