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哈喽,大家好,我是申铭。 之前在娱乐圈练习七年半,现在主要在做小红书电商直播。 截止到目前,我们小红书自营直播间最好成绩是,垂直且露脸的家居向垂类直播间在这次双11达到了单场120万GMV,不露脸垂向单人直播间单场GMV是2.9万GMV。合作的品牌垂类店铺号,客单价在500-600元左右,累计销量23.7万。
前段时间发布了垂直小店的超级标,这也从侧面验证了我们这条路,方向是对的,而且空间是大的。 以前我脑子里:图文、短视频带货是一条逻辑,直播电商是另一条逻辑——人货场要一起搭,人设要做、供应链要搞、场景得花点心思。 看完垂直小店,我意识到:直播电商其实没有那么另起一套,它只是把垂直小店那套逻辑放进了一个实时发生的现场里(直播间场景)。 如果说垂直小店,是围绕一个品类,用内容把货架搭在平台里,那小红书直播,在我眼里就是把垂直小店搬进直播间,用一个垂直场景把货架立体化。 所以我想借这个机会,补充一点我在小红书直播上的理解和经验:小红书直播也是垂类,只是因为是直播,它更依赖能被“演”出来的垂类:垂直人群 × 生活场景 × 核心痛点 × 可演示内容 垂直小店卖链接,垂直直播卖现场
先用一句话把直播和垂直小店的关系说清楚:垂直小店卖的是链接,垂直直播卖的是现场。 垂直小店是啥? 一个账号只做一个细分品类,在内容平台里持续更新围绕这个品的内容,让用户看完内容觉得对,就点链接下单。所有动作,最后都落在那一条商品卡的小链接上。 直播间呢? 看上去多了很多要素:主播、人设、氛围、抽奖、直播封面、场景……但如果你把那些热闹的、氛围的东西都先抹掉,底层还是一样的。 你围绕一个品类/场景,找到一批会被这个品类/场景打动的人(目标用户),用一连串内容帮他完成看见→理解→决定→下单。 只是,小店那边是在图文/短视频笔记里完成,直播是在一场同时发生的逛店体验里完成(逛直播间)。 所以我现在看项目,会有一个简单的判断:
举个特别简单的例子:
所以我看这次垂直小店的超级标,脑子里其实自动串了一条线:垂直小店帮你在平台上搭好货架,垂直直播间帮你给这堆货搭一个真实且立体的空间。 两个不是对立关系,反而特别互补。
Part 2 为什么用这个方法来选直播垂类
垂直人群 × 生活场景 × 核心痛点 × 可演示内容,这其实是我这两年被直播间教出来的一条公式。 一开始我也走过不少弯路,比如一开始做大类目,做看上去很大气的IP直播间,最后发现:流量有一点,但转化非常难做扎实。 后来做的直播间多了,慢慢发现那些能稳定跑起来的直播间,几乎都同时满足了这四个点。 1.从品类转向人群 以前我习惯是这样想的:我要不要做美妆直播?我要不要做水晶直播?我要不要做宠物直播? 现在我更习惯先问我自己:我要服务的是哪一群人? 比如,经常熬夜、皮肤敏感,还要见客户的女白领;预算有限、但很想要点玄学慰藉的打工人;在大城市上班、经常出差或者遇到过年过节回家的时间段,但想给猫猫买点智能设备的年轻人。 你会发现一件很有趣的事:当你先定人,再回头看品类的时候,同一个品类会被切成完全不同的形态。 举几种典型的切法:
同样一个品类直播间,为谁而开,直播间里说的每一句话、摆的每一件货,都是不一样的。 垂直小店那边,大家已经有很多经验:一个账号,只盯一个类目。而在小红书直播这边,我会再往前走一步,先只盯一群人的一两种典型状态。 比如:
确定完这一群人,你就知道:直播间应该怎么说话;哪些槽点可以大胆吐;哪些场景会让他觉得这说的不就是我。 这一步,如果不垂直,后面全部都跑不顺,播的很累。 2.生活场景:让用户知道 你是在哪一块地盘上帮我解决问题 确定了人群之后,第二步就是把这群人放在一个非常具体的场景里。 我的一个经验是:场景这个词,一定要具体到你能一个镜头拍出来。 比如说小户型卫生间收纳,这还只是一个小题目,具体要到这种程度:
这才是一个真正能被拍出来、被感知到的场景。 在小红书直播里,场景越具体,越容易把人锁住,也越能让他下单。 因为用户一进来,会有一个瞬间判断:嗯,这个直播间,是不是在解决我这种人,在这种场景下的日常麻烦? 如果是,他会不自觉多停留 10 秒。这 10 秒,基本就决定了你这场直播的数据。 所以我在看一个手播直播项目的时候,会问几个问题:
说直白一点:抖音上是“一个人+一堆货”也能跑起来;小红书,则更喜欢“一个人+一个生活场景+少量但合理的货”。 这跟垂直小店里的内容即货架很像:只是直播间里,货架变成了一个生活片段。 3.核心痛点: 一句话能说清楚的为什么需要你 人群和场景定好以后,还不够。还需要知道:这群人在这个场景下,最难受的那个点到底是啥? 这个点一定要具体到可以一句话讲清楚,而且最好是听完有点刺的那种。 比如:
在直播间,这种痛点要被反复戳出来。 这里就有个规律:一个直播间如果一直在说好看、好用、划算,但很少说为什么你非要现在解决这个问题,那基本就是播着播着人就没了,流量也掉了,数据也做不起来了。 而垂直小店那边,大家已经很熟悉痛点标题、场景文案这些东西了。就可以把这套东西搬到直播,就变成主播在直播间里反复讲的那几句金句话术。 我们自己项目直播的时候,我会要求主播把自己的品类,写成几条一句话痛点,贴在电脑旁边,播到哪儿都要绕回这几句上:
这听起来有点鸡汤,但直播就是这么一个人和情绪更浓的场域。 同样一个垂直小店的爆款品,如果痛点讲不出来,搬进直播间通常会显得很平,转化效果会比较差。 但颜值很高的品除外,这个比较特殊,“颜值好看”这个点也是下面要说的可视觉化展示的内容。 4.可演示内容:决定了这个垂类在直播间的上限 最后一个也是直播最关键的点:可不可以在直播间内演示? 很多垂直小店的账号,内容可以做得很好,参数对比、开箱、拆解、种草,都能拍。但放到直播间,有些品类就会非常尴尬:除了反复说功能和价格,几乎没什么东西可以演给别人看。 我们在做直播选品的时候,会优先问自己:这个类目/品,有没有办法在直播间做到一整套流程的展示? 比如:
这就是为什么我会说:如果说垂直小店看的是搜索量+转化率,那直播看的是可演示内容的丰富度。 一个类目,如果只能讲干巴巴的参数,没法做过程,那它在直播间里的天花板就是有限的。 有时候我看一些直播间的数据,发现直播间场观不算低,但人均停留很短、连贯的互动很少、加购是零星的。 一看直播回放,主播也不差,人也不讨厌,就是整个直播间信息密度特别尴尬,既没什么好看的过程,也没什么真感受,颜值也就那样。 这时候我通常不会去纠结主播话术行不行,而是会先判断一句:这个品本身是不是不适合做成以直播为主? 有些品,在垂直小店里挂着卖很好;到了直播,应该退居二线,做补单品、搭配品这种小配角,把主推的品让给那些能演能讲的功能款、场景款。
Part 3 怎么把垂直小店和直播间串成一个模型?
上面这些更多是逻辑层面的东西。我更关心的是:怎么落地为一个可重复的生意模型。 在我自己的实践里,大概是这样一条线:用直播间当选品实验室 + 场景实验室,再把验证过的场景和品,反向沉淀成垂直小店的内容矩阵。 1.直播先跑一段时间,找到真正有反应的场景 很多人上来就问:我先做垂直小店好,还是先开直播好? 如果是已经有一点供应链、愿意出点时间的圈友,我现在更建议的顺序是:先开一个垂直直播间,把你觉得可能行的几个场景轮着播。 用同一批货,只是换不同的切入点和讲法,你会发现直播间的数据不一样。 有的场景一讲,在线就稳、停留就长、互动自然就多、转化更没得说;有的场景你讲到嘴干舌燥,在线就是慢慢往下掉。 在这个阶段,你甚至都不用太在乎这几场具体卖了多少钱。要的是:找到那个一讲就有人停留互动的场景。这一步比你在后台看选品库、看数据选品,要快太多。 2.找到会被自然讨论的品 直播间还有一个优势是:你可以看到用户当场的反馈。 有些品,看数据都不错,但你一播就会遇到这种情况:
还有些品,看起来平平无奇,但是:
这种品,你在垂直小店里面,看后台数据是看不出来这种质感的,而直播间会把这种细微差异放大给你看。 所以我现在看品,不只看卖多少,还会问几个问题: 主播讲这个品的时候,是不是讲着讲着就会自然提到一些自己的真实感受?
3.反向沉淀成垂直小店的内容库 等你通过直播跑出一批这样的场景和品之后,你再去做垂直小店,就完全不是那种看对标、看选品库、看24h热卖加购数据的事了。 你会非常清楚:
这时候你再去拍图文、拍视频笔记,就会自然带有:
非常顺手地,就把垂直小店最需要的真实感和场景感补上了。 而且,垂直小店有一个优势是:它是 24 小时营业的。 你在直播间试出来的场景和话术,可以被拆解成很多条内容,挂在主页店铺里,帮你在你不播的时候持续成交。 所以在我脑子里,很多项目的形态已经变成:
两边不抢流,反而是互相导流,这也是为啥小红书主推笔直群联动的原因。
Part 4 不同阶段怎么用好 垂直小店 + 垂直直播间
我再用我妹妹的视角讲一下: 她也是生财圈友,但是看着那么多项目不知道到底应该怎么做,现在手上有一点资源,想切小红书,那大概有哪些路径可以结合这两者? 现在只有时间,没有货,也没有团队 这种情况,我会建议:
这时候你的目标不是立刻把直播做成一个大项目,而是用最小的投入,验证:
如果你觉得直播太难,可以把这一步交给一个愿意播的朋友,或者找主播合作(代播),自己在后面做运营+选品。 已经有一个垂直小店在跑, 考虑加一条直播线 这个阶段,我会建议你从数据里先挑出,这些很可能就是在直播间能讲得比较丰富的品:
然后,围绕这些品,去设计一两个典型场景直播间。 比如你的小店是居家收纳类的,那直播间不要什么都卖,就只做租房卧室角落改造、卫生间空间榨干这样两条线先跑。 你会发现,很多你在小店里写过的内容,讲到直播间里,会自然的有更多的互动。 而这又会反过来,帮你补充垂直小店那边的内容素材。 已经有直播间,想再加垂直小店 这种情况也不少见。 很多圈友是先做直播,发现天天播太累了,想要在直播之外有一点被动成交。这个时候,我会建议你做两件事: 第一件,把你过去 10 场直播的数据拉出来,看看:
这些是你最应该先做成垂直小店内容的一批。 第二件,把直播回放里那些最自然的片段剪出来,不要过度包装,就按生活切片一样发,配上简单的文案和挂车。 很多时候,直播间里随口说的一句真心话,比你坐在手机跟前儿正儿八经录的视频更有感染力。 其实垂直小店不是一件那种很费劲的要去额外要做的事,而是把直播间已经发生过的东西,换一种形式留存下来就行。
Part 5 给圈友的一点踩坑前的提醒
最后,我想从一个经常在前线运营直播的角度,说几个我看到大家容易踩的坑。 不要一上来就把直播当成IP、有偶像包袱 直播确实可以放大一个人,但直播间的大多数成交,未必是因为你的人设有多么牛。 在小红书,很多用户进直播间,就是想解决一个当下的问题:我这两天正好在看这个东西、我最近在纠结这个问题。 如果你的直播间一上来就想走大IP路线、很多话术不好意思说,内容很容易跑偏:到处讲自己多厉害,多专业,多有资源,但用户始终不知道,你直播间里的品到底能帮我解决哪一块具体的问题。 垂直小店这个超级标其实给了一个特别好的提醒:平台需要头部 IP,但平台更多需要的是大量认真懂一小块东西、精致做好一片小场景的人。 直播间也是一样的,你后续可以慢慢形成自己的人设。 但第一步,是先干,同时要让用户知道:哦,这个直播间,是专门给像我这样的XXX,在解决XXX场景下的XXX问题的。 电商带货,先是出单,先上路,IP是慢慢的事儿。 不要幻想什么都能卖一点的直播间 能跑得长久 这一点和垂直小店的逻辑几乎是完全重合的。 小店里什么都挂一点,各种权重都很难做深;直播间里什么都讲一点,用户很难记住你到底在干嘛、这个产品到底是干嘛的。 垂直小店的垂直两个字,同样也适用于直播:你不垂直,是平台帮你做垂直,要么给你打散流量,要么把你丢到边上,直播间权重跌到底。 与其这样,不如一开始就把自己锁到一个小小的地盘上,然后把这块地盘打透。 不要高估一次爆发,也不要低估日常更新 直播有一个很迷惑人的地方:大家都爱说某场卖了多少、某个大促爆了多少单,但真正能活下来、且长期稳定走下去的直播间,靠的往往是日更+小优化。 这一点其实和垂直小店完全一样:那个小店是不是长期有成交,不是看有没有一条特别夸张的爆款,而是看它有没有持续稳定地产出中等热度但质量稳定的内容。 在直播这边也是:你每天多复盘 10 分钟,多在第二天把前一天效果最好的那一段流程复制一遍,多用一场的时间把一个看似不起眼的细节打磨一下,特别是小红书直播,它真的和抖音直播太不一样了。 这些东西很难写进成功故事里,但决定了你是不是一个能跑两年三年的直播间。
Part 6 小结
回到亦仁这篇垂直小店超级标,我自己这边有一个小小的延伸理解: ❖ 垂直小店,帮你在平台上找到一块可以反复耕的地; ❖ 垂直直播间,帮你在这块地上搭起一个“可以让用户走进去、坐下来、聊一会儿”的空间。 对于已经在做垂直小店的圈友,如果你愿意多迈一步,可以试着想想:在我现在这个类目下,有没有一个具体的「人群×场景×痛点」组合,是特别适合拿来演的?如果有,那可能就是一条适合开直播的线。 对于已经在直播间每天熬夜的圈友,也可以反过来想想:我昨天讲得最顺的那一段,能不能被剪出来直播切片,变成垂直小店的一个货架内容?能不能在我不播的时候,继续帮我卖货? 我相信未来一段时间,平台会越来越希望看到的是:同一个人/团队,在一个小小的垂直空间里,把内容、货、服务串起来的能力。 垂直小店,是一个很清晰的入口;小红书直播,对我来说,就是把这条入口,再往前推进半步。 如果这次航海你刚好在做小红书这一块,不管是垂直小店、虚拟产品、小红书直播,都可以试着用「垂直人群 × 生活场景 × 核心痛点 × 可演示内容」这条小公式,重新审视一下你现在的选类、选品和直播方案。 也许你会发现,有些纠结了很久的问题,在这个视角下,会变得简单很多。 以上,是我对垂直小店和垂直直播间的一些思考,希望对你有帮助。 |