从产品经理的视角解析腾讯的产品运营
发布者：
mafei2005
3457
3457
做“产品”，不外乎“要想自己爽，先让别人爽”，永远站在用户的角度考虑问题。细节、细节、还是细节。根据实际情况排定优先级比确定功能更重要。做“运营”，就是“精打细算过日子”。任何时候，牢记运营的三大目标。运营体系是枯燥复杂的，但原理是一致、通用的。
|
分享到：
扫码加入91运营社群
近期文章
- 一年狂销3000万的微信朋友圈成交活动公式 2019年4月19日
- 2019抖音产品分析报告 2019年4月19日
- 用户运营，到底是运营些什么？ 2019年4月19日
- 我们调研了500个趣头条用户，发现羊毛真难薅 2019年4月19日
- 市场部技能下沉 2019年4月19日
- 公众号涨粉复盘：3个月涨粉20万，我是怎么做的？ 2019年4月19日
- 产品经理，你为什么要学会拒绝需求？ 2019年4月19日
- 日销售额破4亿，看“斑马会员”如何运营会员 2019年4月19日
- 历时5天，刷了100+个裂变活动后… 2019年4月18日
- 教你4招，如何玩转公众号，微信公众号运营技巧，零基础起步指南 2019年4月18日