从产品经理的视角解析腾讯的产品运营
发布者：
mafei2005
4338
4338
系统学习运营课程，加入《91运营网VIP会员》，开启365天运营成长计划>>
做“产品”，不外乎“要想自己爽，先让别人爽”，永远站在用户的角度考虑问题。细节、细节、还是细节。根据实际情况排定优先级比确定功能更重要。做“运营”，就是“精打细算过日子”。任何时候，牢记运营的三大目标。运营体系是枯燥复杂的，但原理是一致、通用的。
|
分享到：
扫码加入91运营社群
近期文章
- 假如朋友圈是款独立APP 2020年11月27日
- 2020年倒下的风口：融资几百亿，只剩一地鸡毛 2020年11月27日
- 从一款“三十岁专属螺狮粉”，看怎么跨界才能品效兼收 2020年11月27日
- 一年六次续班，新东方如何做到高达95%的续班率？ 2020年11月27日
- 私域复购率超60%，我们的2个关键点实操 2020年11月24日
- 靠这6招，100%提升代理拉新和销售！ 2020年11月24日
- 你的笔记“限流”真的不怪小红书！ 2020年11月24日
- 0成本获客22W+，我是怎样做的？ 2020年11月24日
- 美团联合创始人王慧文：清华大学《互联网产品管理课》 2020年11月24日
- 社群活跃如何破局，才能成就完美的社群氛围？死群和冷群如何处理？ 2020年11月24日