从产品经理的视角解析腾讯的产品运营
发布者：
mafei2005
3552
3552
做“产品”，不外乎“要想自己爽，先让别人爽”，永远站在用户的角度考虑问题。细节、细节、还是细节。根据实际情况排定优先级比确定功能更重要。做“运营”，就是“精打细算过日子”。任何时候，牢记运营的三大目标。运营体系是枯燥复杂的，但原理是一致、通用的。
|
分享到：
扫码加入91运营社群
近期文章
- 为什么Tob业务推广获客一定要做官网 2019年7月22日
- 运动时尚火了，但Lululemon增长策略能被复制吗？ 2019年7月22日
- 在线教育机构如何防止付费用户流失？我总结了3大核心法门 2019年7月22日
- 一家玩具店如何让成年人上瘾？ 2019年7月22日
- 斗鱼上市后有没有未来？ 2019年7月22日
- 最近很火的私域流量，应该怎么做？ 2019年7月22日
- 掩藏在互联网经济下的商业真相 2019年7月22日
- 怎么判断自己在不在一家好公司？ 2019年7月22日
- 微信社群“死了”怎么办？？？5种促活技巧！ 2019年7月21日
- 直播运营怎么做？掌握这三个关键点！ 2019年7月21日