从产品经理的视角解析腾讯的产品运营
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mafei2005
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做“产品”，不外乎“要想自己爽，先让别人爽”，永远站在用户的角度考虑问题。细节、细节、还是细节。根据实际情况排定优先级比确定功能更重要。做“运营”，就是“精打细算过日子”。任何时候，牢记运营的三大目标。运营体系是枯燥复杂的，但原理是一致、通用的。
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