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离开平台剩下的,才是本事

发布者: 91运营  4601

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离开平台剩下的,才是本事

导读:有的人总以为到了一个平台就安稳了,有了平台作后盾就放心了,为了老板给了多少钱而工作。而这个世界上本身就没有觉得稳定的生活和平台,重要的一定是是否能提高自己,能否变成更好的自己,平台会发展,别人会进步,停滞不前的人,其实都在后退。

一年前,一个记者朋友跟我讲了一件事情,她通过朋友联系到了一个大腕儿采访了他。这个人之前从来不接受采访,这次竟然答应了她。她回到公司,特别开心地跟领导说:我采访到了他。

没想到领导笑笑说,你看,我们平台重要吧,要没我们平台,你怎么可能有机会接触到他。

事后,朋友跟我说,重要你妹!

其实为了采访到这个人,朋友从早到晚创造机会和这个人偶遇、见面,逢年过节短信骚扰、语音袭击,她孜孜不倦,终于有一天,这个人回了她一条短信,说:我今天晚上七点到九点有空,接受你一个采访吧。

朋友听到这句话,欣喜若狂,眼泪都快出来了,于是竟然傻了吧唧地问了一句:为什么?

那人扑哧笑了,说:你很坚持,这让我很感动,所以,所有的媒体,我只接受了你的采访,希望你继续努力。

朋友说到这里,我不禁开始思考,平台和个人能力到底哪个重要,或者,他们的关系到底应该是什么?

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摄影 | Laurent Nivalle

之前,我的观点是年轻的时候看平台,年老的时候看能力,可是,这件事情过后,我的观点发生了很大改变。

那天,我问朋友,你觉得平台重要吗? 

分享一个故事:

前些时间一个微信号的小编跟我发信息,说,龙哥我想转载你一篇文章。

我的习惯是无论你大号小号,只要署名,我都会很快同意,不耽误大家时间。于是,我很爽快地答应了。

没想到小编来一句:哎呀,还是平台重要啊,幸亏我这个平台很大啊,龙哥你这么快就答应了!

我当时凌乱了,于是仔细看了一下她的介绍,那个单位我压根没听过,可能是个大号,但这和她号大不大有什么关系?哪怕她是个小号我依旧会同意。

于是,我好为人师的臭毛病又来了,我跟小编说,孩子,我答应你不是因为你平台大,因为我谁都会同意,如果我通过看号的大小来决定是否授权,那也是跟号有关系,跟平台有关系,和你没有关系,所以,别把平台当做你的能力,你要明白,每个人都是一个个体,离开平台剩下的,才是你的本事。

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摄影 | Twon-in

其实在很多社交场合中,大家刚开始记人都是通过头衔、标签和平台去记人。此刻就像你正坐在一艘很大的船上,人们会因为你船大,而尊敬你几分。可是你总要下船,总要上岸,总要换船。上岸过后,谁还记得船上曾经有你,此时此刻,你是谁,才格外重要。 

很多人都有这个错误逻辑:我现在这个平台很牛,所以我很牛。

就像我认识很牛的人,所以我很牛一样。

其实并不是,每个人在舞台上化了妆都会很美很吸引人,可当你出了剧院走在路上还能被人认出,才是真正的明星。 

比如在我微信里有很多人因为我并不认识,他们只有一个标签加姓名,而静静地躺在那里,我们没有太多的交集。相反,有很多学生我都能记得,因为和他们吃饭、探讨、沟通的时候,会觉得他有趣好玩儿,慢慢地,我也就忘记了他的头衔,只记得他是我朋友。

这个世界喜欢把人贴上标签,却不知道每个人都应该是一个独立的个体,弱者总喜欢炫耀自己的平台,高谈阔论自己有铁饭碗,得瑟自己在哪个体制内。真正的强者,从来不会拿着平台说事儿,他们创造平台;他们每去一个平台,都能让这个平台变得更好;他们不会错以为平台是自己的能力,他们明白:离开平台,剩下的,才是真正的自己。 

 

很长一段时间,我都被贴上了新东方老师的标签,朋友介绍我的时候,总是会说,这是一名新东方老师。这点让我很尴尬,因为我在新东方也就三年,而且我辞职快三年了。

有一天,我发现介绍我的朋友开始说,这是我朋友,李尚龙,是一名英语老师,也是青年导演和作家。忽然,我发现我的平台消失了,大家开始认可我这个人,而不是我的平台。

后来我慢慢明白,因为自己每天都在进步,你在哪个平台就不那么重要了。

现在,我加入了一个刚刚成长的创业公司——考虫,我现在的目的,是要帮助这个公司上市,从而创建更好的平台给更多人。我经常跟我们公司的新同事说,不要总依靠平台,要和我们一起共同搭建这个平台,然后一起进步。

我觉得员工和平台应该是有这样一种关系:共同成长,彼此独立,不寄生彼此,但协助对方,一起变得更好。 

员工也不能因为自己赚多少钱而干多少事情,而应该以提升能力为目的,不能用平台给你多少钱来决定自己的价值,这样失去的会更多。

我曾经遇见一个出版社的编辑,她看稿子速度慢,效率低,我问她你怎么这么低的效率,她说,老板一个月才给我这么点钱,我拼什么命啊?

她这一句话,我就明白了,她肯定成不了事,无论去哪个公司。

她竟然为了工资而生活,用工资来决定自己的价值,这样的生活,未免太错误。

我想起在新东方上课的日子,赚的是课时费,刚入职的时候,是一个小时140元,一个同事想,反正只要度过两个小时,课时费都是一样的,那么无论讲成什么样子,价钱是一样的。所以,混吧。

甚至他跟我说:咱们这个平台多好啊,反正有课上,只要讲得别太差就好。

现在回想起来,幸亏我没有听他的,那段时间,我把每节课对着墙讲好几遍录音听了后再上台,而且每次讲完,我都会修改课件,虽然繁琐、痛苦,但每次讲课后,自己都能有所提高,结果,虽然我们都赚了一样的钱,但几年后,我在台上的应变能力以及讲课技巧已经大幅度提高,之后,我跳槽到任何一家单位,都能独当一面。

而他只干了两年,就被迫转型离开教育圈。

我开始思考我们之间的区别,终于明白:他总以为我到了这个平台就安稳了,有了这个平台作后盾我就放心了,我为了老板给多少钱而工作;而我想的是,这个平台不重要,毕竟世界上哪里有绝对稳定的生活,重要的是自己是否能够提高,我为变成更好的自己而工作。 

所以,平台和个人,应该是相互依存,但相互独立的关系。平台可以有你而更好,但不能全依赖你个人,你可以依靠平台成长,但不能依赖于平台。

 

我们在一毕业的时候,都希望找到一个好工作,认为好工作就有了好平台。

就像我们都想考上好学校一样。

后来我们发现,好学校也有庸才,一般学校也一样能出改变世界的人,当这个人出现在公众时,大家只能记得他创造的平台,只有在调侃的时候,才会想起他的母校。

一个强者,一定不会完全依靠平台,而是会让自己变得更强。他会和平台融合在一起,和平台共同进步,他们像一个球队一样,平台获得总冠军时,你,就是MVP。 

回到一年前那个故事。

朋友过了几天递了辞呈。

领导很可惜地说,离开了我这个平台,好可惜,你再也找不到这么好的平台了。

朋友没说话,冷笑了一声,转身离开了单位。

后来,朋友去了另一家单位,上周,再次采访到了那个很难采访到的人,毕竟,他们成为了好朋友。

而他原来的公司,据说,还动不动地开会,质问其他员工:我们这么好的平台!你们怎么约不到那个人了?

一个错把平台当本事的人,注定是悲剧的。

李尚龙,百万畅销书《你只是看起来很努力》作者,青年导演、作家,微信公众号,龙影部落。


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