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从0开始运营APP之三,不懂技术怎么防开发外包忽悠?

发布者: 91运营  4338

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从0开始运营APP之三,不懂技术怎么防开发外包忽悠?

你需要一个能够监控你应用质量状态的工具,请外包花的钱,必须对质量有所要求,比如Crash率低于多少,个别Crash对用户的影响有多大,都是要去关注的。不是开发说一句“这个错误影响小”你就可以忽略的。开发不是喜欢“用数据说话”吗?你就让他看数据呗!

上周我在逛知乎的时候,看到了下面这个问题《作为产品经理 如何对应用的质量状况进行监控》,问题描述如下:

我是一个移动应用的产品经理 目前负责一个有几百万用户的应用 最近上线了一个新版的产品之后 在用户群里面收到一些用户的反馈 表示使用过程中容易卡 有的甚至闪退 我将这个问题反馈给我们开发同学之后 他说这只是个别情况 不需要理会 目前他正在提离职 一个月后就走 我觉得他有点心不在工作上了 一切需求都是在敷衍 我需要怎样才能知道开发说的是不是真的呢 突然意识到自己对应用的质量有点失控了。

这个问题把我拉回了之前一段痛苦的经历:产品规划做好了,发布时间也定好了,但是移动开发工程师一直还没有招到,因为战略原因,必须在定好的时间发布这一款应用,实在找不到人了,只好去找外包开发同学。给我们做应用的这位同学也是兼职做外包的,有自己的本职工作,非常忙,在这样的背景下,我和他的拉锯战就这么开始了。

那个时候,每次拿到包,我都会去内测用户群里面让大家体验,然后收集用户反馈,整理后发给这位开发同学,经常会遇到一些无名的crash,我这边无法重现,于是开发同学就不去解决了。但是每次更新包拿给用户体验后,都会发现总有几个用户的机型会重现这个错误,这个crash的一直未修复,已经引起了他们的不满。

但是开发同学说:那只是个例,影响不大。我竟然不知道该怎么反驳他。

这几个用户使用的机型是现在市面上流行的机型,而直觉告诉我,这绝不是个例。

1、几个你需要关注的与质量相关的指标

Crash次数:在选定的某段时间内,应用程序报错的次数;单纯只看这个数字没办法看出什么问题,这个错误次数要跟错误覆盖人数、活跃用户数、用户留存率等指标进行重叠查看。

Crash覆盖人数:指的是在选定的某段时间内,应用程序报错的设备数,这个指标就很能说明问题哦,如果这个指标很大,就说明你的应用的质量问题已经影响很广泛了,用户这个时候可能已经准备卸载你的应用并且上社交网络叼你了。

每次启动的Crash次数:在选定的某段时间内,你的应用平均每启动一次会出现多少次错误,计算方法:Crash次数 / 启动次数。这个字数越小越好。

接下来以腾讯云分析的报表作为例子来解读这些指标。

可以看一下下面的这个图,从这个数字可以看到这个应用昨天错误次数有208,错误覆盖人数/设备是84,还好每次启动错误的次数仅有0.0686。但是我们看一下错误覆盖活跃用户占比,达到了1%,也就是每100个经常使用我们应用的用户(活跃用户)里面,有1个人就会发生错误。活跃用户是我们需要重点去维护的群体,有一句话叫做“好事不出门,坏事传千里”,一个应用用得好,用户可能不会在社交网络上去发声,但是如果一个应用给用户带来了不好的体验,那么他会有很大几率去社交网络上去发泄。 appyunying14 从0开始运营APP之三,不懂技术怎么防开发外包忽悠?

2、如何判断错误是个例还是普遍存在 

之前的那个案例中,我有提过那几个不满的用户使用的是流行的机型,也恰恰是这个报表中显示的错误频发的五大机型之一。内测阶段,错误一旦发生在这么几个流行机型当中,如果错误没有被解决,那么公测的时候这些错误很有可能会被放大到几个数量级,对于我的习惯来说,不管错误是个例还是普遍存在,在内测阶段,绝对不允许错误的存在。appyunying15 从0开始运营APP之三,不懂技术怎么防开发外包忽悠?

于是我在那个诡异的crash上进行了标注(需要注意),然后又在公司内部跟同事找来了错误频发的那几个机型,然后把内测群的那几个用户都细细询问了发生错误时的具体操作。接着设置了一个告警,然后,安装上我的应用,连续在10台手机上按照用户描述的步骤进行操作。很快,QQ弹窗、微信推送、邮件push的提示声同时响起,我的嘴角不由地浮起了一个微笑:我是对的!!!(有没有觉得我好贱啊好贱啊哈哈哈)

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(1.备注错误)
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(2.设置告警)

当然,当你获得你想要的说服性数据之后,还是要保持谦卑的状态,去跟开发同学提bug修复需求。不然就没人给你做事啦!


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