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5 年写了 4000 篇文章,这是我给创业公司新媒体的 17 条小建议

发布者: 91运营  5348

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创业公司想让消费者关注自己,想跟世界分享自己的想法获得投资者青睐,首先要让大家跟你产生共鸣。

 

这篇文章是翻译自 Digital Press 创始人 Nicolas Cole 发在 Quora 上的这篇文章,他结合自己在 Quora (美国问答类网站)上写作和做线上营销的经验,在公司对外传递信息方面给出了 17 条建议,可行性很强,希望对大家有所帮助。

 

过去 5 年,我在互联网上发布了 4000 多篇文章。

 

实打实的 4000 多篇,我可没有夸张。

 

所以,我对于哪些内容能让读者产生共鸣、哪些不会有了深刻的认识。我最初写文章的动机是我自己渴望成为一名职业写手,在这个过程中,我已经掌握了一套通用性相当强的技能。

 

  • 行业专家想知道,如何才能让人们听到他们的见解。
  • 企业们想知道,如何才能吸引到消费者的关注。
  • 演讲人、顾问、投资人等想知道,如何与世界分享他们的想法,以便公司和项目都会选择他们。

 

一年前,我想把学到的所有东西利用起来,于是决定成立一家服务公司 Digital Press,专门帮助人们在网上撰写高品质内容。

 

我们的价值是帮助企业发布让读者产生共鸣的内容。公司仅成立一年,我们已经发展到 20 名全职员工,拥有 40 多个遍布全球的客户。

 

事实证明,很多人都想知道怎么能用吸引人的方式,传递他们的企业「Message」。

 

 

最好的营销是不做营销。

 

如果你曾经听过我在行业会议或播客上的发言,就会发现,我并不称呼自己为营销人员。

 

我是一个写作者。

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因为我不使用传统的营销手段,我总是把读者放在第一位。我在网上写文章吸引注意力的整个逻辑是基于对读者时间的尊重——在这点上,大多数公司和行业里的专业人士要么不考虑,要么不知道如何有效地执行。

 

如果想让人们愿意听你想说的话,每个公司在传递 Message 的过程中,都应该做出以下 17 个虽然小却很有效的转变:

 

1、把自己放在最后考虑

 

在你考虑要传递公司的什么 Message 之前,先去想什么信息是真正对读者有价值的。

 

比如,「我们刚发布了一个新产品」这句话只有当你是 Facebook 这种大公司的时候才对读者有价值,显然大部分公司都不是 Facebook。

 

2、扔掉那些「颠覆」的话

 

如果你写了「我们公司提供颠覆性的、改变行业规则的解决方案」这种话,赶紧删掉重写。每家公司都说他们是颠覆性的,但事实是,大多数都没有颠覆任何东西(而且读者并不关心这个)。

 

3、只用说清楚你是干什么的就行

 

10 个创业公司的官网有 9 个在描述公司是做什么的时候,都会使用令人困惑的词语。其实根本没必要这样。

 

比如说「我们提供手腕上的人工智能对话系统解决方案」,这种话对用户而言没有任何意义。

 

直接说「我们是卖智能手表的,手表里还内置了 Siri 一样的语音助手」就行了。

 

4、不要总想着先制定宏大的策略

 

真正有效的策略不会在行动之前出现——它会在这个过程中逐渐形成。

 

在向世界展示你的内容之前,你是不知道到底什么会让大家产生共鸣的。不要再骗自己啦,你根本不可能提前空想出一个宏大的营销策略,然后再一步一步执行下去。

 

5、写,发布,反思,然后重复这个过程

 

在这个过程中,你就会了解到,公司传递的 Message 带来的真实反馈是什么,找到读者真正在意的,会读的内容是什么。

 

6、创始人第一,公司第二

 

我们的大原则就是,公司传递的 Message 必须是来自「人」,可以是创始人、CMO或者其他高管。没人想看特斯拉发布的使命宣言,但是大家都愿意读 Elon Musk 写的文章。

 

7、利用好官方博客之外的平台

 

你应该利用好 Quora、Medium、Linkedin 等网站(对应国内知乎、简书、36 Kr 等各种内容聚合平台),这里有数以百万计的人在寻找可读的内容。而不是只把博客文章发在官网上。

 

译注:国内企业很少有利用官方博客发布企业信息的习惯

 

8、确定你是当个原创写作者还是编辑

 

不是每个人、每个公司都适合成为内容创作者,有些公司和行业专家更适合当编辑(curator),把每日精选的内容推荐给大家,同样也能带来价值。

 

9、展示有情感的一面

 

商业界的人总是很传统。他们既想脱颖而出,但又常常表现得很正式、很古板——参加派对还系着领带。如果你想被人记住,必须表现出真情实感。

 

10、形成强烈的观点

 

大胆地说出什么是你相信的,什么是你不相信的;什么是你在乎的,什么是你不在乎的。

 

走入一位读者心里的最快的方法,就是在开头就告诉他们:「这就是我的想法——不管你怎么看,反正我就是这么想的。」读者喜欢这种直接的表达,而不是讲来讲去绕圈子。

 

11、别凑字数

 

好的文章和凑字数的文章,大家一眼就能看出来。

 

好的文章一下就能说到点子上,而且是值得说的点子。凑字数的文章不会,凑字数的文章会把一件事翻来覆去地说。看上去用了不少文字,其实大部分字都是没价值的。

 

12、以身作则

 

给大家分享一个我个人的秘诀。首先,每位读者都想知道你分享的信息将会如何帮助他们(解决特定问题),其次,读者还想知道你是如何获得这些信息的。

 

举个例子来说,在这篇文章的开头,我就告诉大家,我从 5 年写过的 4000 多篇文章中学到很多东西,然后才讲每个公司在传递 Message 的过程中,都应该做出 17 个虽然小却很有效的转变。

 

 

13、别指望大家第二天还记得你说了什么

 

很多人觉得,只要自己写了一篇挺火的文章,整个职业生涯就都会有人记得这篇文章,从而记得自己。

 

这么想的人真的想多了。我们应该老老实实建个页面列出你的个人资料,让想要了解你的人,能找到你做过什么,你信仰什么,你怎么看待世界。

 

14、别总是浅尝辄止

 

对生命中的很多事情来说,很多人都败给了浅尝辄止。这其实也是很多成功者和失败者最显著的区别。

 

15、研究竞争对手,然后比他们讲得更好,更响亮,频率更高

 

当我进入一个新领域的时候,第一件事就是找到这个领域最厉害的公司和个人。然后关注他们讲什么,在哪里讲,频率是什么。

 

研究过他们之后,我就会问自己,怎么能把同样的信息讲地更好。

 

举个例子,如果有人写了一篇热门文章《每个创业者在开公司之前都应该知道的 10 件事》,我也会写类似的内容,但我会提供更好的案例,讲更令人印象深刻的故事,给出更有可行性洞察。

 

信息的传递是一场游戏,想赢,你就要把同样的事情做得更好。

 

16、既追求时效性,也注重永恒

 

这句话是我的导师过去一直对我讲的,但我花了很长时间才明白这句话的真实含义。

 

很多公司喜欢发 PR 文章(公关稿),因为他们可以喊「看,我们的文章登上《福布斯》了」。尽管这种事情短期看挺有意义,但还谈不上可以影响恒久。没有人会在两年后还去读一篇《福布斯》上的软文。

 

你的工作应该同时考虑到时效性和恒久的影响,让你发布的内容,不仅能让当时看到的人产生共鸣,而且将来读到这样的内容依然能产生共鸣。

 

简单来说,就是发布的文章如果能做到常读常新,永不过时,那就能从这篇文章获得持久的收益。

 

 

17、从告诉大家「你是谁」开始

 

其实人们不关心你是做什么的,但他们关心你是如何做到的,他们关心你如何成为现在的你。你怎么学到你懂的知识,你的经验如何塑造了你,你一直以来的信念是什么。

 

想象一下!

 

如果你是一家全天然有机零食公司。你可以不断地向消费者传递信息,「我们是一家全天然有机零食公司」;你也可以通过企业创始人的个人故事,来讲与食物建立健康的关系为什么是重要的。

 

如果你是一家投资公司。你可以宣布:「我们投资有才华的创业者」;你也可以从创始人的角度出发,跟全世界的创业者分享你踩过的坑和学到的宝贵经验教训。

 

如果你是一家内容营销机构。你可以讲我们是最懂如何让读者产生共鸣的;你也可以讲你的创始人在年轻时候爱玩游戏,成为了北美排名最高的魔兽世界玩家之一。

 

然后将这种攀登游戏高峰的心态应用于写作,成为 Quora 的年度 Top Writer,Inc 杂志的排名前 30 名的专栏作家,以及 Medium 上超过 5000 万浏览量年度 Top Writer——积极地跟每个人分享高品质内容营销的秘诀。

 

后者让人更印象深刻,你不觉得吗?

 

 

原文链接:https://hackernoon.com/17-small-but-powerful-shifts-every-company-should-make-in-their-messaging-d9bb33bb62ed

标题:17 Small But Powerful Shifts Every Company Should Make In Their Messaging

作者:Nicolas Cole

来源 / 光涧实验室(ID:lightstream0)


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